Was Ihr LinkedIn über Ihre Einstellungsstandards aussagt

Stellen Sie sich vor, ein erfahrener Ingenieur findet Ihre Stellenausschreibung.

Die Rolle gefällt ihm, und das Unternehmen klingt interessant. Also macht er vor der Bewerbung etwas, das Sie wahrscheinlich nie sehen.

Er öffnet die LinkedIn-Seite Ihres Unternehmens.

Dann schaut er sich das Profil des Gründers an. Vielleicht prüft er auch ein oder zwei Mitarbeiter. Er blättert durch einige Beiträge, schaut sich an, worüber das Unternehmen spricht, und versucht, sich ein Bild von den Menschen dahinter zu machen.

Das dauert wahrscheinlich weniger als zwei Minuten. Aber in diesen zwei Minuten hat er sich bereits eine Meinung über Ihr Unternehmen gebildet.

• Wirken diese Menschen seriös?

• Sieht das wie ein Ort aus, an dem gute Menschen gerne arbeiten würden?

• Scheint der Gründer engagiert zu sein?

• Kümmern sie sich wirklich um die Menschen, die sie einstellen?

Und was noch wichtiger ist: Kann ich diesem Unternehmen die nächsten Jahre meiner Karriere anvertrauen?

Die meisten Gründer erkennen nicht, wie sehr ihre LinkedIn-Präsenz diese Entscheidungen beeinflusst. Wir denken LinkedIn oft als Marketingkanal: ein Ort, um Finanzierungen anzukündigen, Unternehmens-Updates zu teilen, neue Mitarbeiter zu posten oder gelegentlich ein „Wir stellen ein!"-Bild zu veröffentlichen.

Aber für einen Kandidaten kann es etwas ganz anderes sein. Es ist ein Beweis.

Kandidaten bilden sich bereits eine Meinung

Bevor Menschen sich auf eine Stelle bewerben, wollen sie wissen, worauf sie sich einlassen.

Aktuelle Einstellungsforschung deutet darauf hin, dass mehr als die Hälfte der Jobsuchenden, etwa 54 %, ein Unternehmen vor der Bewerbung recherchieren. LinkedIn und andere berufliche Netzwerke gehören neben der eigenen Karriereseite des Unternehmens zu den Orten, an denen Kandidaten diese Recherche durchführen.

Sie suchen nicht nur nach einer Liste von Produkten oder beeindruckenden Unternehmensankündigungen. Sie wollen wissen, wie es tatsächlich sein könnte, dort zu arbeiten.

• Wächst das Unternehmen?

• Wirken die Menschen glücklich?

• Scheint der Gründer zugänglich zu sein?

• Sprechen Mitarbeiter über ihre Arbeit?

• Kommuniziert das Unternehmen klar?

Sie versuchen auch, etwas zu verstehen, das schwer in eine Stellenbeschreibung zu fassen ist: Was für ein Unternehmen betrete ich?

Das ist wichtig, weil Einstellungsprozesse für viele Kandidaten bereits keine großartige Erfahrung sind. Nur etwa 26 % der Kandidaten sagen, dass sie eine wirklich gute Einstellungserfahrung gemacht haben, während einige eine so schlechte Erfahrung gemacht haben, dass sie das Unternehmen in Zukunft meiden oder nicht weiterempfehlen würden.

Das bedeutet, dass Vertrauen von Anfang an wichtig ist.

Wenn das Erste, das ein Kandidat sieht, eine verlassene Unternehmensseite ist, eine Stellenbeschreibung, die kopiert wirkt, und ein Gründerprofil, das fast nichts über das Unternehmen aussagt, könnte er Annahmen treffen.

Und sobald dieser erste Eindruck gebildet ist, kann er schwer zu ändern sein.

Ihre Stellenausschreibung sendet eine Botschaft

Eine Stellenbeschreibung mag wie eine einfache Liste von Aufgaben und Anforderungen aussehen, aber für einen Kandidaten kann sie viel mehr aussagen.

Stellen Sie sich beispielsweise eine Stellenausschreibung vor, die sagt:

„Wir suchen einen leidenschaftlichen Softwareentwickler mit starken Kommunikationsfähigkeiten, Erfahrung mit mehreren Technologien und der Fähigkeit, in einer schnelllebigen Umgebung zu arbeiten."

Daran ist technisch nichts falsch, aber es könnte Tausende von Unternehmen beschreiben.

Ein erfahrener Kandidat, der das liest, könnte sich immer noch fragen: Was werde ich eigentlich tun?

• Welches Problem soll ich lösen?

• Woran würde ich in den ersten Monaten arbeiten?

• Warum existiert diese Rolle überhaupt?

Vergleichen Sie das mit einem Unternehmen, das sagt:

„Wir bauen unser Zahlungssystem um, weil unser aktuelles System beim Wachstum Schwierigkeiten hat. Sie werden direkt mit dem Gründungsteam zusammenarbeiten, um es neu zu gestalten und uns beim nächsten Wachstumsschritt zu unterstützen."

Das fühlt sich sofort anders an: Sie können sich die Arbeit vorstellen, Sie verstehen, warum das Unternehmen einstellt, und vielleicht noch wichtiger, es zeigt dem Kandidaten, dass das Unternehmen weiß, was es braucht.

Eine generische Stellenausschreibung kann einem Unternehmen unbeabsichtigt unsicher wirken lassen. Eine spezifische macht das Unternehmen nachdenklich und vorbereitet wirken.

Dieser Unterschied zählt.

Was das LinkedIn-Profil Ihres Gründers aussagt

Kandidaten schauen sich nicht nur das Unternehmen an. Sie schauen sich die Personen an, die es leiten.

Das LinkedIn-Profil eines Gründers kann still beeinflussen, ob jemand in einem Startup arbeiten möchte. Wenn die einzigen Beiträge, die sie sehen, Finanzierungsankündigungen, Auszeichnungen, Unternehmsmeilensteine und „Wir stellen ein!"-Grafiken sind, lernen sie nicht wirklich viel über die Person hinter dem Unternehmen.

Stellen Sie sich jetzt vor, der Gründer würde gelegentlich etwas Echtes teilen. Vielleicht ist es eine schwierige Produktentscheidung, die das Team treffen musste. Vielleicht ist es eine Lektion aus dem Aufbau des Unternehmens. Vielleicht ist es ein Fehler, den er gemacht hat, und was er daraus gelernt hat. Vielleicht führt er in den Kommentaren ein nachdenkliches Gespräch mit einem Ingenieur.

Nichts davon muss sorgfältig gestaltete Inhalte sein. Tatsächlich funktioniert es meist besser, wenn es das nicht ist.

Ein Kandidat braucht nicht unbedingt einen Gründer, der täglich postet. Er möchte Zeichen sehen, dass es eine echte Person hinter dem Unternehmen gibt, jemand, der die Arbeit versteht, sich um die Menschen kümmert, die sie aufbauen, und tatsächlich überlegt hat, wohin das Unternehmen geht.

Stille ist nicht immer ein Problem. Aber wenn es nichts zu lernen gibt, müssen Kandidaten die Lücken selbst füllen, und Menschen füllen Lücken selten in Ihrem Sinne.

1. Kostet Sie ein unvollständiges LinkedIn-Profil wirklich Kandidaten?

Nicht unbedingt auf offensichtliche Weise. Sie werden wahrscheinlich keine E-Mail erhalten, die sagt: „Ich habe mich nicht beworben, weil das LinkedIn-Profil Ihres Gründers unvollständig war." Das ist das, was dieses Problem so schwer zu sehen macht. Kandidaten, die das Interesse verlieren, bevor sie sich bewerben, verschwinden einfach. Sie wissen nicht, dass sie Ihr Unternehmen jemals in Betracht gezogen haben.

Ein halbvollständiges Gründerprofil oder eine inaktive Unternehmensseite mag intern wie eine Kleinigkeit wirken. Aber für jemanden, der Ihr Unternehmen noch nicht kennt, kann es einen weiteren kleinen Grund zum Zögern werden.

Wenn ein erfahrener Kandidat fünf andere Unternehmen hat, bei denen er sich bewerben könnte, zählen kleine Gründe.

2. Sollten Sie mehr posten oder besser posten?

Posten Sie besser.

Sie müssen die LinkedIn-Seite Ihres Unternehmens nicht in eine Content-Maschine verwandeln. Ein ehrlicher Beitrag über etwas, das Ihr Team tatsächlich gelernt hat, kann nützlicher sein als zehn generische Einstellungsgrafiken.

Zum Beispiel, anstatt: „Wir wachsen! Treten Sie unserem großartigen Team bei!"

Sie könnten teilen: „Wir dachten, dieses Feature würde zwei Wochen dauern. Es hat sechs gedauert. Hier ist, was wir falsch gemacht haben."

Das sagt einem Kandidaten viel mehr. Es zeigt, wie Ihr Team arbeitet. Es zeigt, dass Menschen ehrlich über Fehler sprechen dürfen, und es gibt jemandem außerhalb des Unternehmens einen kleinen Einblick, wie es sein könnte, dort zu arbeiten.

Sie müssen keine vertraulichen Informationen preisgeben. Sie müssen nur etwas Echtes zeigen.

Das Ziel ist nicht mehr Inhalt. Es ist mehr Beweis.

3. Aber was ist, wenn wir bereits viele Bewerbungen erhalten?

Hier wird es interessant.

Ein Unternehmen kann Hunderte von Bewerbungen erhalten und trotzdem Schwierigkeiten haben, die stärksten Kandidaten anzuziehen. Die Anzahl der Bewerber sagt Ihnen nur, wer sich beworben hat; sie sagt nicht, wer in Betracht gezogen hat, sich zu bewerben, und dann dagegen entschieden hat.

Ein sehr erfahrener Ingenieur könnte Ihre Stellenausschreibung sehen, Ihre LinkedIn-Seite besuchen, zwei Minuten herumschauen und entscheiden: „Wahrscheinlich nichts für mich." Sie werden diese Person nie in Ihren Bewerbungszahlen sehen.

Das ist der unsichtbare Teil der Einstellung.

Die besten Kandidaten haben oft Optionen. Sie müssen sich nicht selbst davon überzeugen, einem Unternehmen beizutreten, das ihnen nicht genug Gründe gibt, daran zu glauben.

Beheben Sie das, bevor Sie sonst etwas tun

Wenn Ihre LinkedIn-Präsenz nicht das Signal sendet, das Sie wollen, versuchen Sie nicht, alles auf einmal zu reparieren.

Beginnen Sie mit Ihrer letzten Stellenausschreibung und schauen Sie sich diese aus der Perspektive von jemandem an, der nichts über Ihr Unternehmen weiß.

• Können sie verstehen, warum Sie einstellen?

• Können sie sich vorstellen, was sie eigentlich tun würden?

• Wissen sie, welches Problem sie lösen würden?

• Klingt der Beitrag, als hätte ihn eine echte Person geschrieben, oder klingt er, als käme er aus einer Vorlage?

Ein einfaches Umschreiben kann einen überraschend großen Unterschied machen.

Schauen Sie sich dann das Gründerprofil an und denken Sie: Gibt es jemandem einen Eindruck davon, wer das Unternehmen tatsächlich aufbaut? Denn es muss nicht perfekt sein. Es muss nur lebendig und echt wirken.

So sieht das im echten Leben aus

Stellen Sie sich zwei Startups vor, die für fast genau die gleiche Senior-Ingenieur-Rolle einstellen.

Das erste Startup hat eine generische Stellenbeschreibung. Der Gründer hat seit Monaten nichts gepostet; die Unternehmensseite besteht hauptsächlich aus alten Ankündigungen und Einstellungsgrafiken.

Das zweite Startup hat eine klare Stellenbeschreibung, die das Problem erklärt, an dem der Ingenieur arbeitet; der Gründer teilt gelegentlich, was er beim Aufbau des Unternehmens lernt, und die Unternehmensseite wirkt aktiv und spiegelt die Personen wider, die tatsächlich dort arbeiten.

Keines der beiden Unternehmen hat mit dem Kandidaten gesprochen, aber der Kandidat hat bereits eine Vorliebe. Sie können wahrscheinlich nicht genau erklären, warum. Sie vertrauen einfach einem Unternehmen ein bisschen mehr.

Das ist die Kraft dieser kleinen Signale. Die Einstellung beginnt vor dem ersten Gespräch.

Wichtigste Erkenntnisse

Ihre LinkedIn-Präsenz ist nicht getrennt von Ihrem Einstellungsprozess. Für viele Kandidaten ist sie der Beginn des Einstellungsprozesses.

• Ihre Stellenausschreibung sagt ihnen, wie klar Sie die Rolle verstehen.

• Das Profil Ihres Gründers sagt ihnen etwas über die Menschen hinter dem Unternehmen.

• Ihre Unternehmensseite gibt ihnen einen Einblick, was drin vorgeht.

Und das Fehlen von Informationen kann auch ein Signal sein.

Sie müssen nicht jeden Tag posten. Sie brauchen keine perfekt gestalteten Grafiken. Sie brauchen kein LinkedIn-Influencer zu werden.

Sie müssen nur guten Kandidaten genug echte Informationen geben, um zu denken: „Diese Menschen scheinen zu wissen, was sie tun. Ich möchte mehr erfahren."

Denn wenn jemand mehrere Möglichkeiten vor sich hat, ist das oft der Unterschied zwischen einer Bewerbung und dem leisen Weitergehen.

Die Einstellung beginnt früher als Sie denken

Ihre LinkedIn-Präsenz ist nicht mehr nur Marketing. Sie gehört zu der Weise, wie Kandidaten entscheiden, ob sie mit Ihnen arbeiten möchten.

Eine spezifische Stellenausschreibung, ein Gründer, der gelegentlich etwas Echtes teilt, eine Unternehmensseite, die tatsächlich wie ein lebendiges Unternehmen wirkt. Keine dieser Dinge garantiert, dass Sie großartige Menschen einstellen, aber zusammen machen sie es viel einfacher für großartige Menschen, Ihnen zu vertrauen.

Und wenn Sie bereits damit beschäftigt sind, ein Unternehmen aufzubauen, sollte das Finden der richtigen Ingenieure nicht zu einem weiteren Vollzeitjob werden. Hier hilft MyNextDeveloper , Startups mit geprüften Ingenieuren und KI-Talenten zu verbinden, sodass Sie weniger Zeit mit der Suche verbringen und mehr Zeit mit dem Aufbau.

Denn manchmal lehnt der beste Kandidat Ihr Unternehmen nicht nach einem Interview ab – er bewirbt sich einfach nie in erster Linie.

TL;DR

Bevor sich ein erfahrener Ingenieur jemals bewirbt, schaut er normalerweise zuerst auf Ihrem LinkedIn nach, auf Ihre Stellenausschreibung, auf das Profil des Gründers, vielleicht auf einen oder zwei Mitarbeiter. In etwa neunzig Sekunden hat er sich bereits eine Meinung über die Organisiertheit und Ernsthaftigkeit Ihres Einstellungsprozesses gebildet, und dieser Eindruck bleibt bestehen. Eine generische, kopierte Stellenbeschreibung sagt leise „wir haben das nicht durchdacht", während ein Gründer, der nur Finanzierungsnachrichten postet, nichts Echtes darüber aussagt, wie es tatsächlich ist, dort aufzubauen. Die Kandidaten, die Sie auf diese Weise verlieren, erscheinen nie in Ihren Bewerbungszahlen; sie entscheiden sich einfach still nicht zu versuchen. Beginnen Sie mit einer klaren, ehrlichen Stellenausschreibung und lassen Sie das Profil Ihres Gründers die Menschen und das Denken hinter dem Unternehmen zeigen.

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