Co Váš LinkedIn prozrazuje o Vašich standardech při najímání

Představte si, že si schopný inženýr všimne vaší nabídky práce.

Role se mu líbí a společnost zní zajímavě. Než se tedy přihlásí, udělá něco, co pravděpodobně nikdy neuvidíte.

Otevře stránku vaší společnosti na LinkedInu.

Pak si prohlédne profil zakladatele. Možná se podívá na profil jednoho nebo dvou zaměstnanců. Projde si pár příspěvků, zjistí, o čem společnost mluví, a snaží se pochopit, kdo jsou lidé za tím vším.

Pravděpodobně to zabere méně než dvě minuty. Ale během těchto dvou minut si už o vaší společnosti udělal názor.

• Vypadají tito lidé vážně?

• Vypadá to jako místo, kde by se dobří lidé rádi pracovali?

• Vypadá, že se zakladatel věnuje firmě?

• Opravdu se starají o lidi, které najímají?

A ještě důležitější: Mohu se na tuto společnost spolehnout při dalších letech své kariéry?

Většina zakladatelů si neuvědomuje, jak moc jejich přítomnost na LinkedInu ovlivňuje tato rozhodnutí. Často si myslíme, že LinkedIn je marketingový kanál: místo na sdílení zpráv o financování, aktualizace společnosti, příspěvky o nových zaměstnancích nebo příležitostné grafiky typu „hledáme".

Ale pro kandidáta to může být něco úplně jiného. Je to důkaz.

Kandidáti si už utvářejí názor

Než se někdo přihlásí na pozici, chce vědět, do čeho se pouští.

Nedávný výzkum náboru naznačuje, že více než polovina uchazečů, přibližně 54 %, si ověří informace o společnosti dříve, než se přihlásí. LinkedIn a další profesionální sítě patří mezi místa, která kandidáti pro tento průzkum používají, spolu se stránkou kariéry společnosti.

Nehledají jen seznam produktů nebo působivá oznámení společnosti. Chtějí vědět, jaké by bylo tam skutečně pracovat.

• Roste společnost?

• Vypadá, že jsou lidé spokojení?

• Vypadá zakladatel jako přístupný?

• Mluví zaměstnanci o své práci?

• Komunikuje společnost jasně?

Snaží se také pochopit něco, co je těžké vložit do popisu práce: Do jaké společnosti se vlastně chystám vstoupit?

To je důležité, protože nábor pro mnoho kandidátů už není dobrý zážitek. Pouze přibližně 26 % kandidátů tvrdí, že mělo opravdu dobrý nábor, zatímco někteří měli tak špatný zážitek, že by se společnosti v budoucnosti vyhli nebo by ji nedoporučili někomu dalšímu.

To znamená, že důvěra je důležitá už od samého začátku.

Pokud je první věc, kterou kandidát vidí, opuštěná stránka společnosti, popis práce, který vypadá jako kopírovaný a vložený, a profil zakladatele, který skoro nic o společnosti neříká, může začít dělat předpoklady.

A jakmile se ta první dojem vytvoří, může být těžké jej změnit.

Vaše nabídka práce posílá zprávu

Popis práce se může zdát jako jednoduchý seznam zodpovědností a požadavků, ale pro kandidáta to může znamenat mnohem víc.

Představte si například nabídku práce, která říká:

"Hledáme vášnivého softwarového inženýra se silnými komunikačními dovednostmi, zkušenostmi s více technologiemi a schopností pracovat v rychle se měnícím prostředí."

S tím není technicky nic špatně, ale dalo by se to říci o tisících firem.

Schopný kandidát, který to čte, si stále může klást otázku: Co budu vlastně dělat?

• Jaký problém mám vyřešit?

• Na čem bych pracoval v prvních několika měsících?

• Proč tato pozice vůbec existuje?

Porovnejte to se společností, která říká:

"Přestavujeme náš platební systém, protože náš současný systém má potíže se škálováním. Budete pracovat přímo se zakladatelským týmem na jeho přepracování a pomůžete nám podporovat další fázi růstu."

To okamžitě působí jinak: umíte si představit práci, chápete, proč společnost najímá, a co je nejdůležitější, říká kandidátovi, že společnost ví, co potřebuje.

Generická nabídka práce může neúmyslně způsobit, že společnost vypadá nejistě, co chce. Specifická nabídka vypadá promyšleně a připraveně.

Tento rozdíl má na věci vliv.

Co říká LinkedIn vašeho zakladatele

Kandidáti se neglédají jen na společnost. Dívají se na lidi, kteří ji vedou.

Profil zakladatele na LinkedInu může tiše ovlivnit, zda se někdo chce pracovat na startupu. Pokud jediné příspěvky, které vidí, jsou oznámení o financování, ocenění, milníky společnosti a grafiky „Hledáme!", nenaucí se o osobě za společností příliš.

Teď si představte zakladatele, který občas sdílí něco skutečného. Možná je to obtížné rozhodnutí týkající se produktu, které tým musel udělat. Možná je to ponaučení z budování společnosti. Možná je to chyba, kterou udělal, a co se z ní naučil. Možná vede promyšlenou konverzaci s inženýrem v komentářích.

Nic z tohoto nemusí být pečlivě navržený obsah. Ve skutečnosti to obvykle funguje lépe, když to není.

Kandidát nemusí mít zakladatele, který příspěvky každý den. Chce vidět známky, že za společností stojí skutečná osoba, jako někdo, kdo chápá práci, stará se o lidi, kteří ji budují, a opravdu přemýšlel o tom, kam se společnost bude ubírat.

Ticho není vždy problém. Ale když není nic k naučení, kandidáti si musí doplnit mezery sami, a lidé vzácně doplňují mezery ve váš prospěch.

1. Opravdu vás nekompletní LinkedIn profil stojí kandidáty?

Nemusí to tak být zjevné. Pravděpodobně neobdržíte e-mail s textem: "Nepřihlásil jsem se, protože profil zakladatele na LinkedInu nebyl kompletní." To je to, co činí tento problém tak těžko viditelným. Kandidáti, kteří ztratí zájem před přihlášením, jednoduše zmizí. Nevíte, že vás vůbec zvažovali.

Částečně vyplněný profil zakladatele nebo neaktivní stránka společnosti se vám interně může zdát nepodstatné. Ale pro někoho, kdo vaši společnost nezná, to může být další malý důvod k váhavosti.

Když má schopný kandidát pět dalších společností, do kterých se mohl přihlásit, malé důvody mají význam.

2. Měli byste psát více nebo psát lépe?

Psát lépe.

Nemusíte přeměňovat stránku vaší společnosti na LinkedIn na obsah-produkující stroj. Jeden upřímný příspěvek o něčem, co se váš tým skutečně naučil, může být užitečnější než deset generických nábor grafik.

Například místo: "Rosteme! Připojte se k našemu úžasnému týmu!"

Můžete sdílet: "Mysleli jsme, že tato funkce bude trvat dva týdny. Trvala šest. Zde je, co jsme udělali špatně."

To kandidátovi mnoho více řekne. Ukazuje, jak váš tým funguje. Ukazuje, že lidé mohou otevřeně mluvit o chybách, a dává někomu zvenčí společnosti malý pohled na to, jaké by bylo tam pracovat.

Nemusíte odhalovat důvěrné informace. Stačí ukázat něco skutečného.

Cílem není více obsahu. Cílem je více důkazů.

3. Ale co když už dostáváme spoustu přihlášek?

Tady je to zajímavé.

Společnost může obdržet stovky přihlášek a přesto se snaží přilákat ty nejsilnější kandidáty. Počet přihlášek vám pouze řekne, kdo se přihlásil; neřekne vám, kdo zvažoval přihlášení a rozhodl se ne.

Velmi zkušený inženýr si může přečíst vaši nabídku práce, navštívit vaši stránku na LinkedInu, strávit dvě minuty pohledem na okolí a rozhodnout se: "Pravděpodobně ne pro mě." Nikdy se neobjeví v čísech vašich přihlášek.

To je neviditelná část náboru.

Nejlepší kandidáti často mají možnosti. Nemusí se sami přesvědčovat, aby vstoupili do společnosti, která jim nedá dostatek důvodů, aby v ni věřili.

Vyřešte to dřív, než budete dělat cokoli jiného

Pokud vaše přítomnost na LinkedInu neposlouchá signál, který chcete, nepokoušejte se všechno opravit najednou.

Začněte s vaší poslední nabídkou práce a podívejte se na ni z perspektivy někoho, kdo o vaší společnosti nic neví.

• Mohou pochopit, proč najímáte?

• Mohou si představit, co by vlastně dělali?

• Vědí, jaký problém by řešili?

• Zní příspěvek tak, jako by jej napsal opravdový člověk, nebo zní jako by přišel ze šablony?

Jednoduché přepsání může udělat překvapivě velký rozdíl.

Pak se podívejte na profil zakladatele a zamyslete se: Dává lidem pocit, kdo společnost skutečně buduje? Protože nemusí být dokonalý. Musí jen vypadat živě a autenticky.

Jak to vypadá v praxi

Představte si dva startupy, které najímají na skoro úplně stejnou pozici seniorního inženýra.

První startup má generický popis práce. Zakladatel nepublikuje nic několik měsíců; stránka společnosti obsahuje převážně stará oznámení a nábor grafiky.

Druhý startup má jasný popis práce, který vysvětluje problém, na kterém bude inženýr pracovat; zakladatel občas sdílí, co se učí při budování společnosti, a stránka společnosti vypadá aktivně a odráží lidi, kteří tam skutečně pracují.

Ani jedna společnost zatím s kandidátem nemluvila, ale kandidát už má přednost. Pravděpodobně neumí přesně vysvětlit proč. Jen důvěřuje jedné společnosti trochu více.

To je síla těchto malých signálů. Nábor začíná dříve, než první rozhovor.

Klíčové poznatky

Vaše přítomnost na LinkedInu není oddělena od vašeho náboru. Pro mnoho kandidátů je to začátek procesu náboru.

• Vaše nabídka práce jim říká, jak jasně rozumíte roli.

• Profil vašeho zakladatele jim něco říká o lidiech za společností.

• Stránka vaší společnosti jim dá náhled na to, co se děje uvnitř.

A absence informací také může být signál.

Nemusíte psát každý den. Nemusíte dokonale navržené grafiky. Nemusíte se stát vlivným člověkem na LinkedInu.

Stačí dát dobrým kandidátům dost skutečných informací, aby si mysleli: "Tito lidé vypadají, že vědí, co dělají. Rád bych se o nich více dozvěděl."

Protože když má někdo několik příležitostí před sebou, to je často rozdíl mezi přihlášením a tichým odchodem.

Nábor začíná dříve, než myslíte

Vaše přítomnost na LinkedInu již není jen marketing. Je to součást toho, jak kandidáti rozhodují, zda s vámi chtějí pracovat.

Specifická nabídka práce, zakladatel, který občas sdílí něco skutečného, stránka společnosti, která opravdu vypadá jako živá společnost. Žádná z těchto věcí nezaručuje, že budete najímat skvělé lidi, ale dohromady usnadňují skvělým lidem, aby vám důvěřovali.

A pokud už stavíte společnost, hledání správných inženýrů by nemělo stát dalším celoživotním zaměstnáním. Tam MyNextDeveloper pomáhá spojovat startupy s ověřenými inženýry a talenty v AI, takže můžete trávit méně času hledáním a více času budováním.

Protože někdy nejlepší kandidát nezamítá vaši společnost po rozhovoru - vůbec se nepřihlašuje.

TL;DR

Dříve, než se schopný inženýr vůbec přihlásí, obvykle si nejdřív ověří váš LinkedIn, vaši nabídku práce, profil vašeho zakladatele, možná jednoho nebo dva zaměstnance. Přibližně za devadesát sekund si už utvořil názor na to, jak organizované a vážné je váš nábor, a tento dojem se drží. Generická, kopírovaná nabídka práce tiše říká "neuvažovali jsme o tom," zatímco zakladatel, který publikuje jen finanční zprávy, neříká nic skutečného o tom, jaké je tam budování. Kandidáti, které takto ztratíte, se nikdy neobjeví v čísech vašich přihlášek; jen si tiše řeknou, že to není za tu námahu. Začněte s jednou jasnou, upřímnou nabídkou práce a nechejte profil vašeho zakladatele ukázat lidi a myšlení za společností.

Chcete si vybudovat vysokovýkonný vzdálený technologický tým?

Vyzkoušejte MyNextDeveloper, platformu, kde si můžete najít top 3 % softwarových inženýrů, kteří jsou hluboce vášnivě oddaní inovacím. Naše on-demand, dedikovaná a důkladná řešení pro software talenty poskytují komplexní řešení pro všechny vaše potřeby v oblasti software.

Navštivte naše webové stránky, abyste zjistili, jak vám můžeme pomoci v sestavení vašeho dokonalého týmu.