Quello che il Tuo LinkedIn Dice sui Tuoi Standard di Assunzione

Immagina che un ingengnere di talento scopra la tua offerta di lavoro.

Il ruolo piace, e l'azienda sembra interessante. Quindi prima di candidarsi, fa qualcosa che probabilmente non vedi mai.

Apre la pagina LinkedIn della tua azienda.

Poi guarda il profilo del fondatore. Magari controlla uno o due dipendenti. Scorre alcuni post, vede di cosa parla l'azienda, e cerca di avere un'idea delle persone dietro tutto questo.

Probabilmente gli serve meno di due minuti. Ma in quei due minuti, ha già formato un'opinione sulla tua azienda.

• Queste persone sembrano serie?

• Sembra un posto dove le persone di talento vorrebbero lavorare?

• Il fondatore sembra coinvolto?

• Gli importa davvero delle persone che assume?

E più importante: Posso fidarmi di questa azienda per i prossimi anni della mia carriera?

La maggior parte dei fondatori non si rende conto di quanto la loro presenza su LinkedIn influenzi queste decisioni. Spesso pensiamo a LinkedIn come a un canale di marketing: un posto per annunciare finanziamenti, condividere aggiornamenti aziendali, pubblicare annunci di nuove assunzioni, o condividere il grafico occasionale "Stiamo assumendo".

Ma per un candidato, può essere qualcosa di completamente diverso. È una prova.

I Candidati Stanno Già Formando un'Opinione

Prima di candidarsi per un lavoro, le persone vogliono sapere in cosa si stanno cacciando.

Le ricerche recenti sul reclutamento suggeriscono che più della metà dei cercatori di lavoro, circa il 54%, ricerca un'azienda prima di candidarsi. LinkedIn e altri social network professionali sono tra i posti che i candidati usano per farlo, insieme alla pagina carriere dell'azienda stessa.

Non stanno solo cercando un elenco di prodotti o annunci aziendali impressionanti. Vogliono sapere come potrebbe essere effettivamente lavorare lì.

• L'azienda sta crescendo?

• Le persone sembrano felici?

• Il fondatore sembra accessibile?

• I dipendenti parlano del lavoro?

• L'azienda comunica chiaramente?

Stanno anche cercando di capire qualcosa che è difficile mettere in una descrizione del lavoro: Che tipo di azienda sto per entrare?

Questo è importante perché il reclutamento non è già un'ottima esperienza per molti candidati. Solo circa il 26% dei candidati dice di aver avuto un'esperienza di reclutamento genuinamente buona, mentre alcuni l'hanno avuta così male che eviterebbero l'azienda in futuro o non la consiglierebbero a qualcun altro.

Ciò significa che la fiducia conta fin dall'inizio.

Se la prima cosa che un candidato vede è una pagina aziendale che sembra abbandonata, una descrizione del lavoro che sembra copia-incollata, e un profilo del fondatore che dice quasi nulla sull'azienda, potrebbe iniziare a fare supposizioni.

E una volta che la prima impressione si forma, può essere difficile cambiarla.

Il Tuo Annuncio di Lavoro Sta Inviando un Messaggio

Una descrizione del lavoro potrebbe sembrare un semplice elenco di responsabilità e requisiti, ma per un candidato, può dire molto di più.

Ad esempio, immagina un annuncio di lavoro che dice:

"Stiamo cercando un appassionato sviluppatore di software con forti competenze comunicative, esperienza con più tecnologie, e la capacità di lavorare in un ambiente veloce."

Non c'è nulla di tecnicamente sbagliato in questo, ma potrebbe descrivere migliaia di aziende.

Un candidato forte leggendolo potrebbe ancora chiedersi: Cosa farò effettivamente?

• Quale problema vengo assunto per risolvere?

• Su cosa lavorerei nei miei primi mesi?

• Perché esiste questo ruolo in primo luogo?

Confrontalo con un'azienda che dice:

"Stiamo ricostruendo il nostro sistema di pagamento perché il nostro sistema attuale ha problemi mentre cresciamo. Lavorerai direttamente con il team di fondatori per riprogettarlo e aiutarci a supportare la prossima fase di crescita."

Questo sente subito diverso: riesci a immaginare il lavoro, capisci perché l'azienda sta assumendo, e soprattutto, dice al candidato che l'azienda sa cosa le serve.

Un annuncio di lavoro generico può inavvertitamente far sembrare un'azienda incerta su quello che vuole. Uno specifico la fa sembrare premurosa e preparata.

Quella differenza ha importanza.

Quello che il LinkedIn del Tuo Fondatore Dice

I candidati non guardano solo l'azienda. Guardano le persone che la dirigono.

Il profilo LinkedIn di un fondatore può silenziosamente influenzare se qualcuno vuole lavorare in una startup. Se gli unici post che vedono sono annunci di finanziamento, premi, traguardi aziendali, e grafici "Stiamo assumendo!", non imparano molto sulla persona dietro l'azienda.

Ora immagina il fondatore che occasionalmente condivide qualcosa di vero. Magari è una difficile decisione di prodotto che il team ha dovuto prendere. Magari è una lezione dal costruire l'azienda. Magari è un errore che ha commesso e cosa ne ha imparato. Magari sta avendo una conversazione riflessiva con un ingengnere nei commenti.

Nessuno di questi ha bisogno di essere contenuto attentamente progettato. In realtà, di solito funziona meglio quando non lo è.

Un candidato non ha necessariamente bisogno di un fondatore che posty ogni giorno. Vuole vedere segni che c'è una persona vera dietro l'azienda, come qualcuno che comprende il lavoro, si prende cura delle persone che lo costruiscono, e ha effettivamente pensato a dove sta andando l'azienda.

Il silenzio non è sempre un problema. Ma quando non c'è nulla da imparare, i candidati devono riempire i vuoti da soli, e le persone raramente riempiono i vuoti a tuo favore.

1. Un Profilo LinkedIn Incompleto Ti Costa Davvero Candidati?

Non necessariamente in un modo ovvio. Probabilmente non riceverai un'email che dice: "Non mi sono candidato perché il profilo LinkedIn del tuo fondatore era incompleto." Questo è quello che rende questo problema così difficile da vedere. I candidati che perdono interesse prima di candidarsi semplicemente scompaiono. Non sai che hanno mai considerato di unirti.

Un profilo fondatore mezzo-completo o una pagina aziendale inattiva potrebbe sembrare una piccola cosa internamente. Ma per qualcuno che non conosce ancora la tua azienda, può diventare un'altra piccola ragione per esitare.

Quando un candidato forte ha altre cinque aziende a cui potrebbe candidarsi, i piccoli motivi contano.

2. Dovresti Postare Di Più o Postare Meglio?

Posta meglio.

Non hai bisogno di trasformare la pagina LinkedIn della tua azienda in una macchina di contenuti. Un post onesto su qualcosa che il tuo team ha effettivamente imparato può essere più utile di dieci generici grafici di reclutamento.

Ad esempio, invece di: "Stiamo crescendo! Unisciti al nostro incredibile team!"

Potresti condividere: "Pensavamo che questa funzionalità avrebbe impiegato due settimane. Ne ha impiegate sei. Ecco cosa abbiamo sbagliato."

Questo dice molto di più a un candidato. Mostra come lavora il tuo team. Mostra che alle persone è permesso parlare onestamente degli errori, e dà a qualcuno fuori dall'azienda un piccolo assaggio di come potrebbe essere lavorare lì.

Non hai bisogno di rivelare informazioni riservate. Hai solo bisogno di mostrare qualcosa di vero.

L'obiettivo non è più contenuti. È più prove.

3. Ma E Se Stiamo Già Ricevendo Molte Candidature?

È qui che le cose diventano interessanti.

Un'azienda può ricevere centinaia di candidature e comunque stare lottando per attirare i candidati più forti. I numeri dei candidati ti dicono solo chi ha fatto domanda; non ti dicono chi ha considerato di presentare domanda e ha deciso di no.

Un ingengnere altamente esperto potrebbe vedere il tuo annuncio di lavoro, visitare la tua pagina LinkedIn, passare due minuti in giro, e decidere: "Probabilmente non fa per me." Non vedrai mai questa persona nei tuoi numeri di candidature.

Questa è la parte invisibile del reclutamento.

I candidati migliori spesso hanno opzioni. Non hanno bisogno di convincersi a unirsi a un'azienda che non dà loro abbastanza ragioni per crederci.

Risolvi Questo Prima Di Fare Qualsiasi Altra Cosa

Se la tua presenza su LinkedIn non sta inviando il segnale che vuoi, non cercare di risolvere tutto in una volta.

Inizia con il tuo annuncio di lavoro più recente, e guardalo dalla prospettiva di qualcuno che non sa nulla della tua azienda.

• Riescono a capire perché stai assumendo?

• Riescono a immaginare cosa starebbero effettivamente facendo?

• Sanno quale problema starebbero risolvendo?

• L'annuncio suona come se una persona vera l'avesse scritto, o suona come se venisse da un modello?

Una semplice riscrittura può fare una differenza sorprendentemente grande.

Poi guarda il profilo del fondatore e pensa: Ti dà un'idea di chi sta effettivamente costruendo l'azienda? Perché non ha bisogno di essere perfetto. Ha solo bisogno di sembrare vivo e autentico.

Ecco Come Appare nella Vita Reale

Immagina due startup che stanno assumendo per uno dei ruoli di ingengnere senior quasi esattamente uguali.

La prima startup ha una descrizione di lavoro generica. Il fondatore non ha postato nulla per mesi; la pagina aziendale è per lo più vecchi annunci e grafici di reclutamento.

La seconda startup ha una descrizione di lavoro chiara che spiega il problema su cui l'ingengnere lavorerà; il fondatore occasionalmente condivide quello che sta imparando mentre costruisce l'azienda, e la pagina aziendale sembra attiva e riflette le persone che effettivamente vi lavorano.

Nessuna delle due aziende ha ancora parlato al candidato, ma il candidato ha già una preferenza. Probabilmente non riescono a spiegare esattamente perché. Semplicemente si fidano di più di un'azienda.

Questo è il potere di questi piccoli segnali. Il reclutamento inizia prima del primo colloquio.

Punti Chiave

La tua presenza su LinkedIn non è separata dal tuo processo di reclutamento. Per molti candidati, è l'inizio del processo di reclutamento.

• Il tuo annuncio di lavoro dice loro quanto chiaramente comprendi il ruolo.

• Il profilo del tuo fondatore dice loro qualcosa sulle persone dietro l'azienda.

• La tua pagina aziendale dà loro uno sguardo a quello che succede dentro.

E l'assenza di informazioni può essere un segnale anche lei.

Non hai bisogno di postare ogni giorno. Non hai bisogno di grafici perfettamente progettati. Non hai bisogno di diventare un influencer di LinkedIn.

Hai solo bisogno di dare ai buoni candidati abbastanza informazioni vere per pensare: "Queste persone sembrano sapere quello che stanno facendo. Mi piacerebbe saperne di più."

Perché quando qualcuno ha più opportunità davanti a sé, spesso quella è la differenza tra candidarsi e tranquillamente andare avanti.

Il Reclutamento Inizia Prima Di Quanto Pensi

La tua presenza su LinkedIn non è più solo marketing. Fa parte di come i candidati decidono se vogliono lavorare con te.

Un annuncio di lavoro specifico, un fondatore che occasionalmente condivide qualcosa di vero, una pagina aziendale che effettivamente sembra una vera azienda. Nessuna di queste cose garantisce che assumerai persone straordinarie, ma insieme, rendono molto più facile per le persone straordinarie fidarsi di te.

E se stai già occupato a costruire un'azienda, trovare gli ingengeri giusti non dovrebbe diventare un altro lavoro a tempo pieno. È qui che MyNextDeveloper aiuta a connettere startup con ingengeri verificati e talenti in IA, così puoi spendere meno tempo a cercare e più tempo a costruire.

Perché a volte, il candidato migliore non sta rifiutando la tua azienda dopo un colloquio - semplicemente non sta mai presentando domanda in primo luogo.

TL;DR

Prima che un ingengnere forte si candidi, di solito controlla prima il tuo LinkedIn, il tuo annuncio di lavoro, il profilo del tuo fondatore, magari uno o due dipendenti. In circa novanta secondi, ha già formato un'opinione su quanto organizzato e serio sia effettivamente il tuo processo di reclutamento, e quella impressione rimane. Un annuncio di lavoro generico e copia-incollato silenziosamente dice "non abbiamo pensato a questo", mentre un fondatore che postqa solo notizie di finanziamento non dice nulla di vero su come sia effettivamente costruire lì. I candidati che perdi in questo modo non appaiono mai nei tuoi numeri di candidature; semplicemente decidono tranquillamente di non preoccuparsi. Inizia con un annuncio di lavoro chiaro e onesto, e lascia che il profilo del tuo fondatore mostri le persone e il pensiero dietro l'azienda.

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