La planification stratégique est vraiment la plus belle saison — voici pourquoi nous adorons tracer la vision de l'année à venir
Nous aimons faire des plans. Que ce soit pour trois ans, quatre ans, ou peut-être plus longtemps dans l'avenir. Bien que nous ne pensions pas que ça marche parce que tout se réalise, nous aimons nous préparer parce que c'est pour cette raison que nous l'aimons. La planification, selon nous, est efficace car la vie et le travail sont chaotiques. Peu importe les obstacles sur votre chemin, prendre le temps de réfléchir à ce que vous voulez vraiment accomplir — même si cela ne se matérialise jamais — est un exercice précieux qui vous aidera à comprendre l'essence de vos objectifs.
Chez MND, notre rôle est essentiel pour s'assurer que notre startup réalise notre mission de répandre la joie des fêtes par la technologie. Notre plan stratégique est le guide de l'atelier de jouets pour nous y mener.
Tout commence par clarifier complètement la vision et la mission.
Nous nous demandons : À quoi ressemble notre avenir festif quand nous réussissons ? Et quel est notre but essentiel d'exister ? Cela nous ancre avant de cartographier le terrain.
Ensuite, en fonction de notre stratégie pluriannuelle, nous fixons des objectifs annuels et des résultats clés sur des métriques telles que la croissance des revenus, l'adoption des produits, la satisfaction des clients et la culture. Ces objectifs épinglés concentrent nos efforts au milieu d'options illimitées.
Nous allouons également le budget et l'effectif en fonction de ces objectifs. De plus, analyser continuellement les données en fonction des métriques est ce qui ancre nos objectifs dans les réalités opérationnelles, pas seulement dans l'allégresse et l'espoir.
Avec les objectifs fixés, nous construisons des plans de projet pour atteindre les objectifs qui sous-tendent notre vision. Tout cela est lié dans un document stratégique qui guide la planification commerciale.
Mais pourquoi ce rituel de planification … importe-t-il ?
Avec des directions infinies que nous pourrions poursuivre, la stratégie nous garde à utiliser judicieusement les précieuses ressources sur ce qui compte le plus. Au lieu de nous laisser distraire par chaque obstacle intéressant que nous croisons, nous restons concentrés sur notre mission.
Elle nous prépare aussi à affronter le yéti caché derrière le prochain arbre. En évaluant les risques, nous préparons des plans de contingence pour pivoter tout en allant toujours vers le nord.
En faisant le travail maintenant, nous avons confiance dans notre préparation malgré les incertitudes à venir. Nous entretenons la boussole, afin de rester sur le cap malgré les tempêtes.
Honnêtement, sans revisiter régulièrement la stratégie, il est facile de se réveiller un jour et de réaliser que vous avancez vers le sud quand vous avez l'intention d'aller vers le nord. Notre objectif est de commencer chaque année avec une destination claire grâce à la planification stratégique.
Voici notre guide étape par étape pour vous aider dans votre planification-
Étape 1 : Réunissez votre équipe :
- C'est tout au sujet de la collaboration ! Rassemblez vos co-fondateurs, les membres clés de votre équipe, et peut-être même votre stagiaire qui peut faire un excellent café. Une perspective diversifiée est très importante pour un plan stratégique.
Étape 2 : Rêvez grand, puis rêvez encore plus grand :
- Ne vous retenez pas ! Laissez votre imagination s'envoler. Proposez des idées folles, remettez en question les hypothèses, et pensez en dehors de la boîte aux rennes. Rappelez-vous, « impossible » est juste un mot fantaisiste pour « pas encore compris ».
Étape 3 : Faites des recherches :
- Plongez-vous dans l'étude de marché, l'analyse concurrentielle et les tendances du secteur. Vos choix seront d'autant mieux informés que vous en saurez plus.
Étape 4 : Élaborez vos énoncés de vision et de mission :
- Pensez puissant, inspirant et concentré. Votre vision devrait peindre un tableau de votre avenir, tandis que votre mission devrait articuler votre objectif. Pensez au « Just Do It » de Nike ou à « Accélérer la transition du monde vers l'énergie durable » de Tesla.
Étape 5 : Décomposez-le, brique par brique :
- Transformez votre vision en étapes concrètes. Fixez des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Réalisables, Pertinents et Limités dans le temps) et cartographiez vos jalons comme des lumières scintillantes sur un sapin de Noël.
Étape 6 : Suivez votre progression et célébrez les victoires !
- Ne le mettez pas en place et n'oubliez pas ! Surveillez régulièrement votre progression, ajustez votre cap selon les besoins, et célébrez chaque victoire, grande ou petite.
Maintenant, nous ne sommes pas aveugles aux probabilités. Les statistiques disent que 90 % des startups disparaissent en une décennie.
Aïe
Mais un autre chiffre qui nous frappe constamment est celui qui suscite l'enthousiasme plutôt que la peur : 70 % des startups réussies avaient un plan stratégique clairement défini. C'est le plan que nous poursuivons en décembre.
Donc, même si l'avenir est difficile à prédire, notre séance de planification annuelle est le moment de nous ancrer, de nous aligner et de nous préparer à capitaliser sur les opportunités qui émergent.
Ce décembre, nous vous invitons à trouver votre place heureuse dans la planification stratégique. Qu'il s'agisse d'une séance de brainstorming en solo ou d'une carte mentale griffonnée sur une serviette dans votre café préféré — consacrez de l'espace pour rêver, cartographier et allumer votre chemin. Vous pourriez vous surprendre du bonheur que vous trouverez à façonner votre avenir.
Clarté de vision, alignement de l'équipe, navigation préparée — notre traîneau nous attend alors que nous nous préparons à nous élancer dans une autre année d'aventures.
De la part de MND, nous vous souhaitons un Joyeux Noël et une merveilleuse Année nouvelle.
