Strateginen suunnittelu on todella iloisen kauden aika — tässä syyt, miksi rakastamme ensi vuoden näkemyksen kartoittamista
Pidämme suunnitelmien tekemisestä. Olipa kyse kolmen vuoden, neljän vuoden tai ehkä pidemmän aikavälin tulevaisuudesta. Vaikka emme usko, että se toimii, koska kaikki toteutuu, pidämme suunnittelusta, koska se on syy, miksi pidämme siitä. Mielestämme suunnittelu on tehokasta, koska elämä ja työ ovat kaoottisia. Riippumatta esteistä, jotka tulevat väliisi, on arvokas harjoitus pohtia, mitä todella haluat saavuttaa — vaikka se ei koskaan toteutuisikaan — ja se auttaa sinua pääsemään tavoitteidesi ytimeen.
MND:ssä tehtävämme on ratkaiseva startupimme missiota toteutettaessa, joka on levittää juhlavaa iloa teknologian kautta. Strateginen suunnitelmamme on lelutyöpajan rakennusopas päästäksemme sinne.
Kaikki alkaa sillä, että saat selkeän kuvan visiosta ja missiosta.
Tarkastelemme: Miltä näyttää juhlavamme tulevaisuus, kun onnistumme? Ja mikä on perustarkoituksemme olemassaololle? Tämä ankkuroi meidät ennen kuin kartoitamme maaston.
Seuraavaksi asetetaan usean vuoden strategian perusteella yksivuotisille tavoitteille ja keskeisille tuloksille mittareita, kuten liikevaihdon kasvu, tuotteen käyttöönotto, asiakastyytyväisyys ja kulttuuri. Nämä asetetut tavoitteet keskittävät pyrkimyksemme rajattomien vaihtoehtojen keskellä.
Myös budjetin ja henkilöstön jakelu perustuu näihin tavoitteisiin. Lisäksi jatkuva tietojen analysointi mittareiden perusteella ankkuroi tavoitteemme operatiivisiin todellisuuksiin, ei vain iloon ja toivoon.
Kun tavoitteet on asetettu, rakennamme projektisunnitelmia näiden tavoitteiden saavuttamiseksi, jotka tukevat visiotamme. Kaikki tämä on sidottu yhteen strategiseen asiakirjaan, joka ohjaa liiketoimintasuunnittelua.
Mutta miksi tämä suunnittelurituaali ... on tärkeä?
Lukemattomien suuntien joukossa, joita voisimme seurata, strategia pitää meidät harkitsevaisen käyttämään arvokkaita resursseja siihen, mikä on tärkeintä. Emmekä hajoa jokaisen mielenkiintoisen vastoinkäymisen pariin, vaan pysymme keskittyneenä missioomme.
Se myös valmistaa meidät käsittelemään jätin, joka piiloutuu seuraavan puun taakse. Arvioimalla riskejä, valmistelemme varasuunnitelmia kääntyäksemme samalla kun liikumme eteenpäin pohjoiseen.
Tekemällä työn nyt meillä on varmuus valmiudestamme huolimatta tulevista epävarmuuksista. Huolehdimme kompassista, jotta pysymme reitillä riippumatta myrskyistä.
Rehellisesti sanottuna, ilman säännöllistä strategian tarkistamista, on helppo herätä yhtenä päivänä ja huomata, että ajelet etelään kun aiot ajaa pohjoiseen. Tavoitteemme on aloittaa jokainen vuosi selkeällä määränpäällä strategisen suunnittelun avulla.
Tässä on vaiheittainen oppaamme suunnittelun avuksi-
Vaihe 1: Kokoile tiimisi:
- Kaikki on yhteistyötä! Kokoa perustajasi, avaintiimin jäsenet ja ehkä jopa stagiairesasi, joka osaa tehdä herkulliset kahvit. Monipuolinen näkökulma on erittäin tärkeä strategiselle suunnitelmalle.
Vaihe 2: Unelmoi isosti, sitten uhmaa isommin:
- Älä pidä itseäsi takaisin! Anna mielikuvituksellesi vaeltaa vapaasti. Ideoi hurjia ideoita, haasta oletuksia ja ajattele poronkiiluksesta. Muista, "mahdotonta" on vain hieno sana sanoille "ei ole vielä selvinnyt".
Vaihe 3: Tutkimus:
- Sukella markkinatutkimukseen, kilpailijaanalyysiin ja teollisuuden trendeihin. Mitä enemmän tiedät, sitä paremmin tietoiset valinnat tekisit.
Vaihe 4: Luo visio- ja missiotilauksesi:
- Ajattele voimakkaita, inspiroivia ja terävöityjä. Visiosi pitäisi maalata kuva tulevaisuudestasi, kun taas misiosi pitäisi ilmaista tarkoituksesi. Ajattele Niken "Just Do It" tai Telan "Nopeuttaa maailman siirtymistä kestävään energiaan".
Vaihe 5: Jaa se alas, tiili tiileltä:
- Muunna visio toimintavaiheiksi. Aseta SMART-tavoitteet (Spesifiset, Mitattavat, Saavutettavissa olevat, Merkitykselliset ja Aikarajoittunut) ja kartoi milestoneesi kuin kimaltelevat valot joulukuusessa.
Vaihe 6: Seuraa edistymistä & Juhli voittoja!
- Älä vain aseta ja unohda! Seuraa säännöllisesti edistymistäsi, muuta kurssiasi tarpeen mukaan ja juhli jokaista voittoa, suurta tai pientä.
Nyt emme ole sokeat kertoimille. Tilastot sanovat, että 90 % startupeista kaatuu vuosikymmenen sisällä.
Kauheaa
Mutta toinen numero, joka jatkuvasti osuu meihin, on sellainen, joka kasvattaa jännitystä eikä pelkoa: 70 % menestyneistä startupeista oli selkeästi määritellyllä strategisella suunnitelmalla. Se on suunnitelma, jota haemme joulukuussa.
Joten, vaikka tulevaisuus on vaikea ennustaa, vuosittainen suunnitteluistuntos on aika ankkuroida, kohdistaa ja valmistautua hyödyntämään mitä tahansa mahdollisuuksista, jotka ilmenevät.
Tämä joulukuu, kehotamme sinua löytämään iloisen paikkasi strategisessa suunnittelussa. Olipa kyse yksittäisestä aivoriihistä tai ajatuskartan raapimisesta serviettille suosikki kahvilassasi — varaa tilaa unelmoimiselle, kartoittamiselle ja tie herättämiselle. Saatat yllättyä siitä, kuinka paljon iloa löydät muotoillessa tulevaisuuttasi.
Vision selkeys, tiimin linjaus, navigointi valmisteltu — kelkkamme odottaa, kun valmistaudumme lähteä seuraavalle vuodelle seikkailujen pariin.
MND:n puolesta toivomme sinulle iloista joulua ja hyvää uutta vuotta.
