Imagina que un ingeniero talentoso encuentra tu oferta de trabajo.
Le gusta el rol y la empresa suena interesante. Así que antes de solicitar, hace algo que probablemente nunca ves.
Abre la página de LinkedIn de tu empresa.
Luego mira el perfil del fundador. Quizás revisa uno o dos empleados también. Se desplaza por algunos posts, observa de qué habla la empresa e intenta hacerse una idea de las personas detrás de ella.
Probablemente les toma menos de dos minutos. Pero en esos dos minutos, ya han formado una opinión sobre tu empresa.
¿Parecen estas personas serias?
¿Se ve como un lugar donde gente talentosa disfrutaría trabajar?
¿Parece que el fundador está involucrado?
¿Realmente les importa la gente que contratan?
Y lo más importante: ¿Puedo confiarle a esta empresa los próximos años de mi carrera?
La mayoría de los fundadores no se dan cuenta de cuánto influye su presencia en LinkedIn en estas decisiones. A menudo pensamos en LinkedIn como un canal de marketing: Un lugar para anunciar financiación, compartir actualizaciones de la empresa, publicar sobre nuevas contrataciones o publicar ocasionalmente un gráfico "estamos contratando".
Pero para un candidato, puede ser algo completamente diferente. Es evidencia.
Los Candidatos Ya Están Formando una Opinión
Antes de solicitar un trabajo, las personas quieren saber en qué se están metiendo.
Investigaciones recientes sobre contratación sugieren que más de la mitad de los buscadores de empleo, alrededor del 54%, investigan una empresa antes de solicitar. LinkedIn y otras redes profesionales están entre los lugares que los candidatos utilizan para hacerlo, junto con la página de carreras de la propia empresa.
No solo buscan una lista de productos o anuncios impresionantes de la empresa. Quieren saber cómo sería realmente trabajar allí.
¿Está creciendo la empresa?
¿Parecen felices las personas?
¿Parece que el fundador es accesible?
¿Están los empleados hablando sobre el trabajo?
¿Se comunica claramente la empresa?
También están tratando de entender algo que es difícil de incluir en una descripción de trabajo: ¿En qué tipo de empresa estoy entrando?
Esto importa porque la contratación ya no es una gran experiencia para muchos candidatos. Solo alrededor del 26% de los candidatos dicen que han tenido una experiencia de contratación genuinamente buena, mientras que otros han tenido una experiencia tan pobre que evitarían la empresa en el futuro o no la recomendarían a otros.
Eso significa que la confianza importa desde el principio.
Si lo primero que ve un candidato es una página de empresa que parece abandonada, una descripción de trabajo que parece copiada y pegada, y un perfil de fundador que dice casi nada sobre la empresa, pueden empezar a hacer suposiciones.
Y una vez que se forma esa primera impresión, puede ser difícil cambiarla.
Tu Publicación de Empleo Está Enviando un Mensaje
Una descripción de trabajo puede parecer una simple lista de responsabilidades y requisitos, pero para un candidato, puede decir mucho más.
Por ejemplo, imagina una publicación de empleo que diga:
"Buscamos un ingeniero de software apasionado con fuertes habilidades de comunicación, experiencia con múltiples tecnologías y la capacidad de trabajar en un entorno de ritmo rápido."
No hay nada técnicamente mal con eso, pero podría describir miles de empresas.
Un candidato talentoso leyéndolo podría seguir preguntándose: ¿Qué estaré haciendo realmente?
¿Qué problema me contratan para resolver?
¿En qué trabajaría durante mis primeros meses?
¿Por qué existe este rol en primer lugar?
Compara eso con una empresa que dice:
"Estamos reconstruyendo nuestro sistema de pagos porque nuestro sistema actual se queda corto a medida que escalamos. Trabajarás directamente con el equipo fundador para rediseñarlo y ayudarnos a apoyar la siguiente etapa de crecimiento."
Eso se siente inmediatamente diferente: puedes imaginarte el trabajo, entiendes por qué la empresa está contratando, y lo más importante, le dice al candidato que la empresa sabe qué necesita.
Una publicación genérica de empleo puede hacer que una empresa se vea sin seguridad sobre qué quiere. Una específica hace que la empresa se vea reflexiva y preparada.
Esa diferencia importa.
Lo Que el Perfil de LinkedIn de tu Fundador Dice
Los candidatos no solo miran la empresa. Miran a las personas que la dirigen.
El perfil de LinkedIn de un fundador puede influir silenciosamente en si alguien quiere trabajar en una startup. Si los únicos posts que ven son anuncios de financiación, premios, hitos de la empresa y gráficos "¡Estamos contratando!", realmente no aprenden mucho sobre la persona detrás de la empresa.
Ahora imagina al fundador compartiendo ocasionalmente algo real. Quizás sea una decisión de producto difícil que el equipo tuvo que tomar. Quizás sea una lección de construir la empresa. Quizás sea un error que cometieron y lo que aprendieron de él. Quizás estén teniendo una conversación reflexiva con un ingeniero en los comentarios.
Nada de esto necesita ser contenido cuidadosamente diseñado. De hecho, generalmente funciona mejor cuando no lo es.
Un candidato no necesariamente necesita un fundador que publique todos los días. Quieren ver señales de que hay una persona real detrás de la empresa, como alguien que entiende el trabajo, se preocupa por las personas que lo construyen y ha pensado realmente en hacia dónde va la empresa.
El silencio no siempre es un problema. Pero cuando no hay nada que aprender, los candidatos tienen que llenar los espacios en blanco ellos mismos, y la gente rara vez los llena a tu favor.
1. ¿Un Perfil de LinkedIn Incompleto Realmente Te Cuesta Candidatos?
No necesariamente de una manera obvia. Probablemente no recibas un correo diciendo, "No solicité porque el perfil de LinkedIn de tu fundador estaba incompleto." Eso es lo que hace que este problema sea tan difícil de ver. Los candidatos que pierden interés antes de solicitar simplemente desaparecen. No sabes que alguna vez te estaban considerando.
Un perfil de fundador medio completo o una página de empresa inactiva podrían parecer algo pequeño internamente. Pero para alguien que no conoce tu empresa todavía, puede convertirse en otra pequeña razón para dudar.
Cuando un candidato talentoso tiene otras cinco empresas a las que podría solicitar, las razones pequeñas importan.
2. ¿Deberías Publicar Más o Publicar Mejor?
Publica mejor.
No necesitas convertir la página de LinkedIn de tu empresa en una máquina de contenido. Un post honesto sobre algo que tu equipo realmente aprendió puede ser más útil que diez gráficos genéricos de contratación.
Por ejemplo, en lugar de: "¡Estamos creciendo! ¡Únete a nuestro increíble equipo!"
Podrías compartir: "Pensamos que esta característica tomaría dos semanas. Tomó seis. Aquí está lo que hicimos mal."
Eso le dice mucho más a un candidato. Muestra cómo trabaja tu equipo. Muestra que a las personas se les permite hablar honestamente sobre errores, y le da a alguien fuera de la empresa un pequeño vistazo a lo que podría ser trabajar allí.
No necesitas revelar información confidencial. Solo necesitas mostrar algo real.
El objetivo no es más contenido. Es más evidencia.
3. ¿Pero Qué Si Ya Estamos Recibiendo Muchas Solicitudes?
Aquí es donde las cosas se ponen interesantes.
Una empresa puede recibir cientos de solicitudes y aun así estar luchando por atraer a los candidatos más fuertes. Los números de solicitantes solo te dicen quién solicitó; no te dicen quién consideró solicitar y decidió no hacerlo.
Un ingeniero muy experimentado podría ver tu publicación de empleo, visitar tu página de LinkedIn, pasar dos minutos mirando alrededor, y decidir: "Probablemente no es para mí." Nunca verás a esa persona en tus números de solicitantes.
Esa es la parte invisible de la contratación.
Los mejores candidatos a menudo tienen opciones. No tienen que convencerse a sí mismos de unirse a una empresa que no les da suficientes razones para creer en ella.
Arregla Esto Antes de Hacer Cualquier Otra Cosa
Si tu presencia en LinkedIn no está enviando la señal que quieres, no intentes arreglarlo todo a la vez.
Comienza con tu publicación de empleo más reciente y mírala desde la perspectiva de alguien que no sabe nada sobre tu empresa.
¿Pueden entender por qué estás contratando?
¿Pueden imaginarse qué estarían haciendo realmente?
¿Saben qué problema estarían resolviendo?
¿El post suena como si una persona real lo escribiera, o parece que vino de una plantilla?
Una reescritura simple puede hacer una diferencia sorprendentemente grande.
Luego mira el perfil del fundador y piensa: ¿Le da a alguien una idea de quién está realmente construyendo la empresa? Porque no necesita ser perfecto. Solo necesita sentirse vivo y genuino.
Así es Como Se Ve en la Vida Real
Imagina dos startups están contratando para un rol de ingeniero senior casi exactamente igual.
La primera startup tiene una descripción de trabajo genérica. El fundador no ha publicado nada en meses; la página de la empresa es principalmente anuncios antiguos y gráficos de contratación.
La segunda startup tiene una descripción de trabajo clara que explica el problema en el que trabajará el ingeniero; el fundador ocasionalmente comparte lo que está aprendiendo mientras construye la empresa, y la página de la empresa se siente activa y refleja a las personas realmente trabajando allí.
Ninguna empresa ha hablado con el candidato todavía, pero el candidato ya tiene una preferencia. Probablemente no puedan explicar exactamente por qué. Solo confían un poco más en una empresa.
Ese es el poder de estas pequeñas señales. La contratación comienza antes de la primera entrevista.
Puntos Clave
Tu presencia en LinkedIn no está separada de tu proceso de contratación. Para muchos candidatos, es el comienzo del proceso de contratación.
Tu publicación de empleo les dice qué tan claramente entiendes el rol.
El perfil de tu fundador les dice algo sobre las personas detrás de la empresa.
Tu página de empresa les da un vistazo a lo que sucede adentro.
Y la ausencia de información también puede ser una señal.
No necesitas publicar todos los días. No necesitas gráficos perfectamente diseñados. No necesitas convertirte en una influencer de LinkedIn.
Solo necesitas dar a buenos candidatos suficiente información real para pensar: "Estas personas parecen saber lo que están haciendo. Me gustaría saber más."
Porque cuando alguien tiene varias oportunidades frente a ellos, esa es a menudo la diferencia entre solicitar y moverse silenciosamente.
La Contratación Comienza Más Temprano de lo Que Piensas
Tu presencia en LinkedIn ya no es solo marketing. Es parte de cómo los candidatos deciden si quieren trabajar contigo.
Una publicación de empleo específica, un fundador que ocasionalmente comparte algo real, una página de empresa que realmente se siente como una empresa viva. Ninguna de estas cosas garantiza que contratarás gente excelente, pero juntas, facilitan mucho que gente excelente confíe en ti.
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Porque a veces, el mejor candidato no está rechazando tu empresa después de una entrevista - simplemente nunca están solicitando en primer lugar.
Resumen
Antes de que un ingeniero talentoso alguna vez solicite, usualmente revisa tu LinkedIn primero, tu publicación de empleo, el perfil de tu fundador, quizás un empleado o dos. En aproximadamente noventa segundos, ya han formado una opinión sobre qué tan organizado y serio es realmente tu proceso de contratación, y esa impresión se mantiene. Una lista de empleo genérica y copiada dice silenciosamente "no pensamos en esto", mientras que un fundador que solo publica noticias de financiación no dice nada real sobre cómo es realmente construir allí. Los candidatos que pierdes de esta manera nunca aparecen en tus números de solicitantes; simplemente deciden silenciosamente no molestarse. Comienza con una publicación de empleo clara y honesta, y deja que el perfil de tu fundador muestre a las personas y el pensamiento detrás de la empresa.
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