Wie du erkennst, ob ein Remote-Entwickler wirklich gut ist

Sie schreiben eine Stellenausschreibung und erhalten dann viele Bewerbungen. Innerhalb von 48 Stunden haben Sie 60 Bewerbungen in Ihrem Posteingang. Die Portfolios der Bewerber sehen sehr gut aus, und ihre GitHub-Profile sind aktiv. Jedes Anschreiben scheint von jemandem geschrieben zu sein, der Ihr Produkt wirklich versteht.

Das Problem ist, dass vieles davon nicht real ist. Einige der Portfolios wurden mit Hilfe von künstlicher Intelligenz erstellt. Einige der Vorschläge werden von ChatGPT generiert, und der Code stammt von Copilot. Das bedeutet, dass die Spitze des Einstellungstrichters nicht mehr sehr nützlich ist. Das ist das Problem für jeden, der gerade einen Remote-Entwickler einstellt: Sie können nicht sehen, wie gut jemand ist, nur indem Sie sich sein Portfolio und sein Anschreiben ansehen.

Wie finden Sie also die richtige Person für die Stelle?

Sie müssen über die Oberfläche hinausschauen. Vor nicht allzu langer Zeit war es okay, einfach die GitHub-Verlauf und das Portfolio einer Person anzusehen, um zu prüfen, ob sie gut in ihrem Job sind. Jetzt kann sogar jemand mit nur sechs Monaten Erfahrung ein professionell aussehendes GitHub-Profil und Portfolio haben.

Eine Umfrage von Stack Overflow aus dem Jahr 2023 ergab, dass über 70 Prozent der Entwickler bereits KI-Codierungswerkzeuge nutzten oder planten, diese zu nutzen. Diese Zahl ist heute wahrscheinlich noch höher. Die Frage ist nicht, ob ein Entwickler KI nutzt oder nicht. Die Frage ist, ob er wirklich versteht, was er baut, und Probleme bewältigen kann, wenn sie auftreten.

Meistens stellen Sie jemanden nicht ein, weil dieser nicht talentiert ist. Es ist, weil die Art, wie Sie ihn überprüft haben, nicht sehr gut war.

Hier ist das, worauf Sie wirklich achten sollten, wenn Sie einen Remote-Entwickler einstellen:

1. Testen Sie Verständnis, nicht nur Output: Bitten Sie ihn, zu erklären, warum er etwas wie useEffect verwenden würde und was passiert, wenn es falsch ist. Noch besser: Teilen Sie einen Ausschnitt mit einem subtilen Fehler und bitten Sie ihn, ihn wie ein PR eines Teamkollegen zu überprüfen.

2. Fragen Sie nach einer schwierigen Debugging-Geschichte: „Erzählen Sie mir von einem Fehler, dessen Behebung länger als erwartet gedauert hat, und was es schwierig gemacht hat?" Gute Entwickler erinnern sich immer an Spezifika. Vage Antworten sind ein rotes Zeichen, unabhängig von der Portfolio-Qualität.

3. Achten Sie auf Kontinuität, nicht auf Volumen: Drei Projekte, die über Monate hinweg gepflegt werden, schlagen zwölf, die in zwei Wochen gebaut wurden. Überprüfen Sie hauptsächlich auf aktualisierte Abhängigkeiten, geschlossene Probleme, Changelogs und fragen Sie direkt: „Was hat sich in den letzten drei Monaten geändert?"

Wo können Sie einen Remote-Entwickler finden, der eingestellt werden sollte?

Es gibt keine einzelne Plattform, um Remote-Entwickler in 2025–26 einzustellen. Jede Plattform hat ihre Vor- und Nachteile.

1. Toptal ist sehr gut bei der Überprüfung von Entwicklern, sodass Sie nicht viel Arbeit in die Überprüfung investieren müssen. Es ist teuer, daher ist es besser für Senior-Positionen, wenn Sie schnell jemanden brauchen.
2. Upwork hat einen Pool von Entwicklern, aber die Qualität kann variieren. Suchen Sie nach Entwicklern, die in der Vergangenheit langfristige Verträge hatten, anstatt nur viele kurze Gigs.
3. MyNextDeveloper ist eine großartige Option, wenn Sie die besten 3% von vorgeprüften Ingenieuren ohne den Aufwand der Überprüfung möchten. Es bietet konsistente Qualität und ist speziell für Startups konzipiert, die dedizierte und bedarfsgerechte Talente benötigen. Wenn Sie leidenschaftliche Entwickler suchen, nicht nur verfügbare, fangen Sie hier an.
4. Lemon.io und Gun.io sind gute Optionen, wenn Sie jemanden im mittleren Bereich suchen. Sie sind besser als Upwork anzuschauen, und sie sind nicht so teuer wie Toptal.
5. Sie können auch LinkedIn nutzen, um Menschen direkt zu kontaktieren. Dies wird nicht viel für Remote-Entwickler genutzt, aber es kann sehr effektiv sein, wenn es richtig verwendet wird. Ein Entwickler, der Artikel schreibt, nimmt seine Arbeit normalerweise sehr ernst.
6. Sie können auch GitHub selbst durchsuchen, besonders wenn Sie jemanden mit Fähigkeiten wie Rust oder Elixir suchen. Die Betrachtung von Mitwirkenden zu Open-Source-Projekten kann eine gute Möglichkeit sein, Senior-Entwickler zu finden. Es kann einige Zeit dauern, aber es lohnt sich für wichtige Positionen.

Wie finden Sie einen Softwareentwickler in einer bestimmten Stadt?

Wie finden Sie zum Beispiel einen Softwareentwickler in London?

Die beste Methode ist ein Multi-Channel-Ansatz. Beginnen Sie mit LinkedIn oder lokalen Gemeinschaften wie Tech London Advocates oder Meetup.com-Entwicklergruppen und filtern Sie dann nach neuerer Aktivität. Ein Entwickler, der an Meetups teilnimmt und zu Open-Source-Projekten beiträgt, ist normalerweise ein stärkerer Kandidat als jemand mit einem guten Portfolio, aber ohne Community-Engagement.

Für Positionen, bei denen die Zeitzone wichtiger ist als der Ort, fragen Sie ihn: „Bevorzugst du tägliche Standups, asynchrone Updates oder etwas anderes?" Seine Antwort wird dir viel darüber erzählen, wie er arbeitet.

Es gibt einige rote Flaggen, auf die Sie achten sollten, wenn Sie einen Remote-Entwickler einstellen:

Das sind nicht unbedingt Disqualifizierungsgründe. Es lohnt sich, mehr Fragen dazu zu stellen:

1. Generische Anschreiben: Eine kurze Referenz auf etwas Bestimmtes über Ihr Produkt ist besser als ein langes, poliertes Anschreiben.
2. GitHub-Aktivität, die plötzlich ohne Erklärung zunahm: Wenn das GitHub-Konto einer Person eine Zeit lang inaktiv war und dann plötzlich viel Aktivität aufwies, kann dies bedeuten, dass sie versuchen, ihr Portfolio besser aussehen zu lassen.
3. Schwierigkeit, ihren Code zu erklären: Wenn sie ihn gebaut haben, sollten sie Sie durch die schwierigste Entscheidung führen können, die sie getroffen haben.
4. Widerwille gegen eine bezahlte Testarbeit: Ein guter Entwickler versteht, dass Vertrauen verdient werden muss. Wenn sie zögerlich sind, irgendwelche Testaufgaben zu übernehmen, ist es bemerkenswert.

Hier ist eine schnelle Checkliste, die Sie bei der Überprüfung eines Remote-Entwicklers verwenden können:

Bevor Sie ein Angebot machen, stellen Sie sich diese sechs Fragen:

1. Können sie eine Debugging-Herausforderung in spezifischen technischen Details erklären?
2. Haben sie ein Projekt über sechs Monate hinweg aktualisiert?
3. Haben sie eine Erfolgsgeschichte mit Engagements, nicht nur Gig-zu-Gig?
4. Können sie Code kritisch überprüfen, nicht nur produzieren?
5. Haben sie Fragen zu Ihrem Projekt gestellt, nicht nur Ihre beantwortet?
6. Kommunizieren sie klar in asynchronem Schreiben?

Das Fazit ist, dass die Einstellung eines Remote-Entwicklers auf dem Papier noch nie so einfach war, aber in der Praxis ist es schwieriger. Es gibt viele Bewerber. Die Qualität ihrer Portfolios und Anschreiben ist nicht immer ein gutes Zeichen für ihre Fähigkeiten. Das, was wirklich wichtig ist, ist, wie sie denken und unter Bedingungen arbeiten.

Die Entwickler, die es wert sind, eingestellt zu werden, versuchen nicht, Ihren Prozess zu manipulieren. Sie sind gerne bereit, Probleme durchzusprechen, ihre Arbeit zu zeigen und Ihnen ehrlich zu sagen, wo ihre Erfahrung endet. Sie sollten Ihren Überprüfungsprozess um Gespräche herum aufbauen, nicht um Qualifikationen. Das ist, wo die echten Informationen sind.

TL;DR

• KI hat es einfach gemacht, Remote-Entwickler-Portfolios zu fälschen, also hören Sie auf, auf Qualifikationen zu prüfen. Testen Sie stattdessen Verständnis vor Output (bitten Sie sie, Code zu erklären, nicht nur zu schreiben), graben Sie in spezifische Debugging-Geschichten ein und suchen Sie nach langfristiger Projektverwaltung.
• Sie sollten Websites wie Toptal.io und Gun.io nutzen, um Remote-Entwickler zu finden.
• Achten Sie auf generische Anschreiben, plötzliche GitHub-Spitzen und Widerwille gegen eine Testarbeit.
• Der beste Weg, einen Remote-Entwickler wirklich kennenzulernen, ist, mit ihm zu sprechen. Das ist, wo Sie wirklich sehen können, ob er zu Ihrem Projekt passt.

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