Tillbaka till blogg
Blogg

Vad de bästa startup-CTOerna letar efter under en 60-minutersintervju

Sep 11, 2026·7 min read·Rhithika Gurram
#Hiring#CTO#Technical Interview#Startup#Technical Hiring
Vad de bästa startup-CTOerna letar efter under en 60-minutersintervju

Sextio minuter - det är all tid som de flesta startupledare får för att lista ut om någon faktiskt kan göra jobbet de är på väg att ge dem. Ingen panel av intervjuare, ingen vecka av fram och tillbaka, bara en timme och ett beslut som kan forma nästa år för företaget.

Det intressanta är inte själva tidspressen. Det är hur mycket svårare den timmen har blivit. Det gamla klassiska kodningsprovet som brukade separera starka utvecklare från svaga kan nu lösas nästan omedelbar genom att bara skriva frågan till en AI-chatbot, och många kandidater gör tyst och sakta precis det.

Vi pratar med startups teknikledare om det här hela tiden, och de som gör det bra har landat på en överraskande liknande approach. Här är vad den timmen egentligen ser ut som, förklarat utan jargong.

Varför det gamla sättet att testa människor slutade fungera

I många år berättade två saker för en anställningschef om någon var bra: att se dem lösa ett kodningspussel live, och ge dem en hemuppgift att avsluta på egen tid.

Båda två bryts ner snabbt. En ny branschstudie med över 19 000 intervjuer visade att nästan 4 av 10 tekniska kandidater visade tecken på att använda AI för att fuska, och människor som söker till tekniska roller gjorde detta ungefär fyra gånger oftare än människor som söker till försäljningsroller. Separat visade en undersökning bland 400 ingenjörsledaree att 71% av dem säger nu att det är genuint svårare att se om någon faktiskt är skicklig, för att AI-verktyg kan producera ett polerat svar utan att personen förstår något om det alls.

Enkelt sagt: det är inte så att utvecklare blev sämre. Det är så att de gamla testen slutade kunna skilja mellan någon som verkligen kan sitt grepp och någon som bara vet hur man ställer rätt fråga till en chatbot.

Vad som faktiskt fungerar istället

Istället för generiska pusselfrågor gör de starkaste anställningscheferna nu något mycket mer praktiskt: de ber kandidaten att lösa ett riktigt problem som det faktiska laget hanterar just nu, högt och tillsammans, som två kollegor som talar igenom det.

Det spelar roll mer än det låter. Ingen testar om kandidaten landar på ett "korrekt" svar. De tittar på hur personen tänker, om de ställer bra frågor, och om de kan förklara sitt resonemang när någon trycker tillbaka lite.

Hur de bästa intervjuarna faktiskt spenderar timmen

  1. De första 10 minuterna: Börja med något verkligt, inte ett repeterat manus.

Istället för det vanliga "berätta om dig själv" kommer en bra intervjuare att fråga om en specifik sak på kandidatens CV: varför de byggde något på ett visst sätt, och vad de skulle göra annorlunda nu. Det gör två användbara saker på en gång. Det får ett verkligt, ärligt svar istället för ett memorerat, och det bekräftar naturligt att det här genuint är personen som gjorde jobbet, vilket betyder mer än folk inser; 17% av anställningscheferna har redan stött på en falsk, AI-genererad video som låtsas vara en riktig kandidat.

  1. Nästa 25 minuter: Arbeta genom ett riktigt problem tillsammans.

Inte en trickkväll, men ett riktigt, rörigt beslut som företagets eget team faktiskt hanterar. Målet här är inte att se om kandidaten får det "rätta" svaret. Det är att se om de ställer smarta, skarpa frågor, ibland till och med bättre frågor än intervjuaren förväntade sig.

  1. Nästa 15 minuter: Fortsätt att fråga "varför".

Det är här saker blir uppenbarande. Om någon gjorde ett val, en bra intervjuare kommer att fråga varför, och sedan fråga varför igen om deras svar, och kanske en gång till efter det. Någon som genuint förstår sitt eget tänkande klarar sig bra under det här. Någon som i hemlighet förlitar sig på ett AI-verktyg för sina svar brukar vanligtvis börja snubbla, för de förstod aldrig riktigt resonemanget bakom det "korrekta" svaret från början.

  1. De sista 10 minuterna: En ärlig, verklig fråga.

Något som: Berätta om en gång något gick fel och hur du hanterade det. En bra fråga här slår fem brådskande. Vid det här laget är det verkliga arbetet med intervjun redan gjort.

Frågor som människor faktiskt ställer oss

  1. Bör företag sluta ge hemuppgifter helt och hållet?

Inte helt, men de bör inte användas ensamma längre. Ett hemskyddsprojekt utan en verklig konversation om det efteråt är ett av de svagaste sätten att bedöma någon år 2026, helt enkelt för att AI-verktyg kan producera något som ser bra ut utan att personen förstår det.

  1. Hur kan du se om någon i hemlighet använder AI under en live-intervju?

Titta efter en obalans mellan hastighet och djup. Om någon ger ett snabbt, perfekt klingande svar men inte riktigt kan förklara det när du ställer en enkel uppföljningsfråga, det är ett större varningstecken än någon som tar sin tid men kan försvara allt de säger.

  1. Vad är det enda bästa tecknet att någon faktiskt kommer att vara bra på jobbet?

Oavsett om de kan tala genom ett verkligt, rörigt beslut de faktiskt står inför innan, i sina egna ord, även när du trycker tillbaka lite. Det berättar långt mer än någon pusselfråga någonsin kunde.

  1. Bör de flesta av timmen fokusera på tekniska saker, eller mer på personlighet och passform?

Teknisk förmåga bör ta upp de flesta av timmen, ungefär 80% av den, men de sista minuterna om hur någon hanterar människor och tryck är fortfarande viktigt. Hoppa helt över den delen, och du riskerar att anställa någon som är tekniskt stark men genuint svår att arbeta med i ett litet team.

Ett enkelt exempel

Föreställ dig två personer som intervjuar för samma roll. En ger ett snabbt, polerat, självsäkert svar, men fryser upp helt när de blir ställda en verklig uppföljningsfråga om sitt eget resonemang. Den andra tar lite längre tid, ställer ett par smarta förtydliganderfrågor längs vägen, och kan förklara och försvara varje val de gjorde, även under lite tryck.

Den andra personen är nästan alltid den bättre anställningen, även om den första såg mer imponerande ut på ytan.

Viktiga slutsatser

  • Gamla klassiska kodningstest och hemuppgifter berättar inte lika mycket som de brukade, nu när AI kan producera ett bra svar utan verkligt förståelse bakom det.

  • Att arbeta genom ett verkligt, aktuellt problem tillsammans, högt, är nu ett av de bästa sätten att bedöma någon snabbt.

  • Att fråga "varför" ett par gånger i rad är ett enkelt, effektivt sätt att upptäcka någon som inte riktigt förstår sitt eget svar.

  • Någon som ställer en smart, oväntad fråga är ofta ett bättre tecken än någon som ger ett obefläckat svar.

  • De flesta av timmen bör förbli fokuserad på verkliga färdigheter, med bara några minuter i slutet för en verklig, ärlig fråga om hur de hanterar människor och motgångar.

TL;DR

Gamla klassiska kodningstest och hemuppgifter har slutat vara pålitliga, och nästan 4 av 10 tekniska kandidater visar nu tecken på att använda AI för att fuska; ett polerat svar kan komma från en chatbot lika enkelt som från en person. De bästa startup CTOerna fixade detta genom att dumpa generiska pussel för verkliga, röriga problem som teamet faktiskt står inför, arbetade igenom live och högt. Det verkliga tecknet är inte ett obefläckat svar; det är om någon kan försvara sitt eget resonemang när du fortsätter att fråga "varför", och om de ställer skarpare frågor än förväntat.

Varför det här spelar roll

En timme var aldrig riktigt tillräcklig tid för att bedöma någon ordentligt, och det har bara blivit svårare nu när ett självsäkert klingande svar kan komma från var som helst, inklusive en chatbot. De människor som anställer väl kör inte längre intervjuer. De kör smartare sådana, byggda omkring verkliga problem och ärlig konversation istället för repeterade manus som båda sidorna kunde ha förberett i förväg.

Om att bygga och driva den typen av anställningsprocess inte är den bästa användningen av din tid just nu, det är exakt där MyNextDeveloper kommer in - kopplar startups till noggrant granskade, förstklassiga ingenjörer och AI-talanger som redan har testats på det sätt som de bästa anställningsledarna faktiskt testar.

Letar du efter att bygga ett högpresterande fjärrtekniker?

Kolla in MyNextDeveloper, en plattform där du kan hitta de bästa 3% av mjukvaruingenjörer som är djupt passionerade om innovation. Vår på-demand-, dedikerad och grundlig programvarukompetentlösningar ger en omfattande lösning för alla dina mjukvarukrav.

Besök vår webbplats för att utforska hur vi kan hjälpa dig att sätta samman ditt perfekta team.