Fokusirani na rezultate umjesto na inženjere? Ako vam ovo zvuči poznato, problem je u vašoj kulturi.
Kao iskusan softwareinski inženjer, imao sam privilegiju raditi na nekim nevjerojatnim projektima uz neke stvarno briljantne umove. Također sam na prvi mah vidio čimbenike koji mogu odvući čak i najtalentiranije inženjere da frustrirani napuste svoje poslove.
U ovoj ćemo blog objavi podijeliti svoje uvide o tome kako izgubiti fantastičnog inženjera, na temelju svojih iskustava i opažanja.
U današnjoj dinamičnoj i konkurentnoj tehnološkoj industriji, privlačenje i zadržavanje vrhunskih inženjera nije samo opcija, već je preduvjet za opstanak i rast bilo koje tvrtke. Ovi su kvalificirani pojedinci inspiracija iza inovacija, razvoja proizvoda i, u konačnici, poslovnog uspjeha. Njihova stručnost, kreativnost i sposobnosti rješavanja problema ključni su za oblikovanje tehnološkog krajobraza i vođenje tvrtki na čelo svojih industrija.
Prema Dice Tech Talent Surveyu iz 2022., 48% tehnoloških stručnjaka planira napustiti svoje trenutne poslove u sljedećoj godini. Ova zabrinjavajuća statistika ističe rastući trend odlaska inženjera, što tvrtke koštava milijarde dolara izgubljene produktivnosti i znanja.
Taj fantastičan inženjer u vašem timu ima mogućnosti. Nemojte im dati razloge da odđu.
Krivci iza egzodusa:
Iako različiti čimbenici doprinose odlazu inženjera, tri uobičajene greške izdvajaju se kao glavni krivci:
1. Beskrajne ispravke grešaka, bez kreativnih projekata
Inženjeri su prirodno rješavatelji problema. Vole izazove i smisliti lijepa rješenja za teške situacije. Međutim, kad im dani prolaze s nikad završenim tokom rutinskih popravaka grešaka, njihova kreativnost počinje izumirati.
Prema studiji koju je proveo Indeed, 52% inženjera napušta svoju struku zbog nedostatka zahtjevnog posla. Traže mogućnosti da koriste svoju stručnost, da kreiraju i grade kreativna rješenja. Kad je njihov potencijal ograničen monotonim poslom, tražit će poslodavce koji cijene njihovu originalnost i stručnost.
2. Mikroupravljanje: Smrt autonomije
Inženjeri nisu strojevi; to su visokokvalificirani ljudi koji temeljito razumijevaju svoju struku. Mikroupravljanje inženjerom nije samo nepristojno, već je i neučinkovito. Ograničava njihovu kreativnost, ometa njihove sposobnosti rješavanja problema i na kraju vodi do demotivacije.
Prema Gallup istrazi, samo 33% zaposlenika je angažirano na poslu. Mikroupravljanje igra ključnu ulogu u ovoj demotivaciji. Inženjeri se osjećaju nevrjednovanim i neomiljenima kad se njihove odluke neprestano dovodljive u pitanje i zamjenjuju.
3. Nema autonomije u tehničkim odlukama
Inženjeri su oduševljeni svojim radom. Uživaju u svojoj sposobnosti kreiranja i provedbe učinkovitih rješenja. Međutim, kad im se uskrati mogućnost donošenja tehničkih odluka, njihov entuzijazam brzo nestaje.
Prema GitLab istrazi, 86% inženjera kaže da bi trebalo imati veću autonomiju pri donošenju tehničkih odluka. Entuzijazam inženjera opada kad se na njih gleda kao na samo zupčanike u stroju. Žele biti uključeni u odlučivanje, dijeliti svoje znanje i pomoći u određivanju tehnološke orijentacije tvrtke.
Koja se poboljšanja mogu poduzeti?
Fantastični inženjeri zaslužuju fantastičko vodstvo. Bez njega, biće vrata.
Ako shvaćate da vaša tvrtka može padati u ove zamke, nemojte očajavati. Postoje koraci koje možete poduzeti da obrnete odljev mozgova i stvorite okruženje u kojem se vrhunski inženjeri razvijaju:
- Potaknite kontinuirano učenje i razvoj: Dajte inženjerima priliku da proširite svoje znanje i sposobnosti. Pozovite ih na konferencije, radionice i online tečajeve.
- Potaknite eksperimentiranje i preuzimanje rizika kako biste promicali inovativnu kulturu: Stvorite okruženje u kojem inženjeri mogu slobodno dijeliti ideje i dovoditi u pitanje status quo.
- Dopustite inženjerima da donose odluke: Dopustite inženjerima da sami donose tehničke odluke. Vjerujte njihovom znanju i dopustite im da preuzmu vlasništvo nad svojim poslom.
- Priznajte i nagradite postignuća: Slavite i veliki i mali uspjeh. Inženjeri bi trebali biti javno priznati i nagrađeni za svoja postignuća.
Zaključak
Izgubiti fantastičnog inženjera veliki je udarac za bilo koju tvrtku. Može dovesti do kašnjenja projekata, gubitka produktivnosti i pada morala. Izbjegavanjem zamki koje sam naveo u ovoj blog objavi, tvrtke mogu stvoriti radno okruženje koje privlači i zadržava vrhunski inženjerski talent.
Zapamtite da su inženjeri temelj svake tehnološke tvrtke. Tvrtke mogu osigurati da imaju talent koji im je potreban za natjecanje u neprestano mijenjajućem svijetu tehnologije ulaganjem u njihov rast i pružanjem im fleksibilnosti da obave svoj najbolji posao.
