Tech-irtisanomiset eivät ole satunnaisia. Nämä taidot säilyvät aina

Miksi jotkut roolit selviytyy säästöistä, ja mitä yritykset hiljaisesti kieltäytyvät luopumasta

Lomauttamiset voivat näyttää äkillisiltä myrskyiltä, kun niitä katsoo kaukaa. Rekrytointibuumi viikolla, sitten joukkopoistuminen ilman varoitusta. Roolit katoavat epätasaisesti. Jopa pitkäaikaiset työntekijät joutuvat siirretään tai irtisanotaan. Jotkut ryhmät pienenevät yön yli. Toiset jatkavat kuin mikään ei olisi muuttunut.

Suurimmaksi osaksi se, mikä näyttää satunnaiselta, ei ole. Se vain näyttää siltä ensi silmäyksellä.

Työpaikkojen leikkauksia ei ajaa vain huonot uutiset paperilla. Se on se, mitä tapahtuu sisällä kun raha kiristyy. Jokainen päätös liittyy siihen, kuinka paljon tulee sisään, mitä asiat maksavat, ja missä yritys haluaa olla myöhemmin. Tutkittaessa monia säästöjä ajan myötä eri yritysten välillä. Alkaa näkyä sama asia uudelleen. Ei kasvoja. Vaan kyvyt jotka katoavat ensin.

Mikä on tärkeintä ei ole se, kuka saapuu potkut. Se on vanhat tavat joihin yritykset tarttuvat.

Miksi lomauttamiset näyttävät satunnaisilta, mutta harvoin ovat

Ilmoitukset työpaikkojen leikkauksista sisältävät tyypillisesti ihmisten lukumäärän jotka ovat vaikuttaneet, heidän paikkakuntansa tai tiimit joihin vaikutetaan. Mitkä ovat syyt näiden tiettyjen tehtävien valitsemiseen? Harvoin jaetaan.

Ilman tätä selkeyttä, päätökset näyttävät satunnaisilta.

Useimmat tekniikan lomauttamiset noudattavat kolmea voimaa.

1. Tuottojen suojelu on prioriteetti

Jos kasvu hidastuu tai katteita leikataan, ylimmän johdon tulee aina suojata suoraan tuottoja tuottavat järjestelmät. Jokainen operaatio joka liittyy läheisesti käyttöaikaan, tapahtumiin, tietojen eheyteen tai asiakkaan luottamukseen muuttuu yhä vaikeammaksi leikata.

2. Strateginen painopiste kaventuu

Kasvun aikoina yritykset kokeilee uusia asioita. Ne esittelevät uusia tuotteita alkuperäisten rinnalla, monistaisivat työkalut eri tiimeissä ja palkkaavat enemmän henkilöstöä kuin markkinakysyntä. Laskun aikoina johtajat päästävät eroon kaikesta, mikä ei tue ydinliiketoimintaa.

3. Kiinteä monimutkaisuus ei voi kytkeä pois

Jotkut tehtävät eivät voi pysähtyä vain siksi, että työvoima on pienentynyt. Infrastruktuuri on silti käytössä, tiedot on silti oltava oikein, ja turvallisuus on silti oltava paikallaan. Nämä tekijät määräävät kuka jatkaa työskentelyä.

Taidot jotka nousevat esiin uudelleen, jopa säästöjen aikana

Jopa silloin kun tekniikan jättiläiset kuten Amazon, Meta, ja Google leikkaavat henkilöstöä — rinnalla pienemmät SaaS-pelaajat — jotkut roolit jatkavat palkkaamista.

Pienentyminen? Kyllä, joskus. Katoaminen? Jotkut kyvyt pysyvät relevanteina taloudellisista notkahduksista huolimatta. Ne muuttavat muotoaan, kyllä, mutta selviytyy puhdistuksesta.

Backend ja infrastruktuurin tekniikka

Kun tuotteentestit kasvavat, frontend-ryhmät kasvavat myös. Silti kun asiat pienentyvät, ne vetäytyvät yhtä nopeasti. Tiimit jotka käsittelevät backend ja infrastruktuurin työtä pysyvät tasaisina näiden siirtymien läpi ja harvoin näkevät tällaisia muutoksia ollenkaan.

Näiden järjestelmien korjaaminen vie liian kauan aikaa ja maksaa paljon. Ilman tarpeeksi ihmisiä jotka valvovat niitä, asiat voivat mennä pieleen nopeasti.

Esimerkkejä ovat:

• Hajautetut järjestelmät ja sovellusliittymät.
• Tietokannat ja tietovirtaliittymät.
• Pilvi-infrastruktuuri ja luotettavuuden tekniikka.

Tuotto ottaa iskun aina kun kassiongelmat ilmenevät tai sisäiset työkalut kulkevat hitaasti. Viivästynyt ominaisuus voi odottaa. Järjestelmäkuopat? Nämä kustannukset ovat liian suuret huomiotta jättämiseen.

Raskaiden kuormien kannalta rakennetut, jotkut backend-henkilöt pysyvät lomauttamisen aikana — käsittelemällä kaatumisia, nopeusongelmia, järjestelmän rasitusta paremmin kuin toiset. Heidän ymmärrys hajoamiskuvioista tekee heistä vaikeampia korvata kun ongelmat iskevät.

Kuvittele jokapäiväinen yrityksen hetki. Yksi insinööri käyttää avainlaitteistoa joka voimistaa kymmenen ryhmää. Jos he lähtevät, ongelmat kasaantuvat kuukauksiksi. Heidän maksaminen pysyy vain yksi palkka. Se tekee polun tarpeeksi selväksi.

Data ja analytiikka

Kun tila pienenee, johtajat alkavat tutkia syvemmällä.

Mikä tuo käteistä? Kuka lopettaa palvelun käytön nopeammin? Mikä kulutetaan rahaa? Mihin se valuu?

Vastausten löytäminen tässä? Vain mahdollista vahvan numeroiden tuella.

Kun yritykset leikkaavat henkilöstöä, ne jotka kaivavat myyntinumeroihin yleensä säilyttävät työnsä. Kaikki data-tiimin jäsenet eivät kuitenkaan selviä leikkauksista. Data-insinöörit, analytiikan insinöörit, ja analyytikot jotka työskentelevät lähellä liiketoimintametriikoita usein jäävät kriittisinä lomauttamisen aikana. Joissain tapauksissa data-tiimit pienenevät. Ihmiset jotka ovat lähimpänä tuottokäsityksiä yleensä pysyvät.

Kuvittele tämä. Kun ajat ovat hankalat, yritykset yleensä vähentävät markkinointibudjettejaan. Silti ennen leikkausten tekemistä tiimit nojautuvat mittareihin kuten asiakaskohortit, suoritusksen seuranta, tuotto lähteen mukaan, ja hankintakustannukset tietoja. Tämä työ riippuu vankasta analytiikan infrastruktuurista.

Data-roolit jotka on sidottu päätösten tekemiseen selviytyy pidemään kuin data-roolit jotka keskittyvät tutkiviin kojelautoihin tai sisäisiin raportointeihin turhuus mittareihin.

Tekoälyvälineet ja sovellettu koneoppiminen

Huolimatta kaiken melusta sen ympärillä, todellinen tekoäly on nyt toimiva osa päivittäisiä operaatioita useiden yritysten joukossa.

Totuus istuu siinä kuinka sitä käytetään. Ei tutkimuksessa. Se tekee eron. Tiimit jotka rakentavat:

• Sisäisen automatisoinnin työkalut.
• Suosittelujärjestelmät sidottu tuottoon.
• Petoksentunnistus tai riskinarvostus.
• Tuki ja operaatiot työkalut käyttämällä koneoppimista.

Nämä roolit istuvat usein kustannuksen vähentämisen ja asteikon leikkauskohdassa. Se tekee niistä arvokkaita lomauttamisen aikana.

Esimerkiksi, Yksi koneoppimisen väline voi ottaa tehtävät jotka kerran tehtiin käsin, leikaten päivittäisiä kuluja. Kun henkilöstömäärät putoavat, tällaiset välineet antavat työn jatkua ilman hidastumista.

Kun kyse on työn vakaudesta, puhtaat tutkimusasemat vaihtelevat yleensä. Insinöörit jotka rakentavat todellisen maailman koneoppimisen työkalut jotka todella toimitetaan seisovat vakaamalla maalla.

Turvallisuus ja vaatimuksenmukaisuus

Useimmat tiimit näkevät turvallisuuden kustannuksina. Koska, se pysyy kun työpaikat leikataan.

Rikkoutuminen, käyttökatko, tai vaatimuksenmukaisuuden epäonnistuminen johtavat kuluihin kasaantuvat nopeasti. Vaikealle ajoille ei pysäytä rangaistuksia laskeutumasta.

Ne jotka työskentelevät turvallisuuden tekniikassa, vaatimuksenmukaisuuden asiantuntijat, ja luottamus roolit usein pysyvät vakauden vuoksi.

• Oikeudellinen altistuminen pysyy vakiona.
• Hauras asiakasluottamus hajoaa helposti.
• Myöhään löydetyt virheet maksavat paljon enemmän kuin varaukset jotka on otettu aikaisin.

Ominaisuuden korvaaminen voi toimia. Silti auditointi ohitetaan? Se ei liukuu. Tietosuojalakit pysyvät lujina. Kun ongelmat iskevät, hiljaisuus ei ole vaihtoehto.

Harvat huomaavat sen, silti turvallisuus pysyy tasaisena kun työpaikat leikataan.

Roolit jotka leikataan useammin

Löytää mitä pysyy alkaa tutkimalla mitä on lähtenyt.

Kun kasvun kokeita hidastuvat, nuo työt usein menevät ensin.

Nämä sisältävät:

• Tiimit jotka rakentavat spekulatiivisia ominaisuuksia.
• Rinnakkaisvälineet jotka ratkaisevat saman ongelman eri tavoin.
• Kokeelliset tuoteliniat ilman todistettua tuottoa.
• Johtamisen kerrokset lisätty hyperkasvun aikana.

Näiden työpaikkojen keskeyttäminen tuntuu helpommalta. Se ei tarkoita etteivät ne olisi arvokkaita.

Jos tuote ei ole vielä löytänyt vahvaa kysyntää, tuon tiimin leikkaaminen ei riko liiketoimintaa. Se viivästyttää vapaaehtoista nousua.

Kun leikataan, yritykset suosivat varmuutta mahdollisuuden sijaan.

Miksi ydinrakentajat pysyvät kun henkilöstö vähenee

Jotain toistuu jokaisen kerran lomauttaminen tapahtuu.

Vähemmän ihmisiä henkilöstössä nyt. Silti työ pysyy yhtä sekavassa. Tehtävät kasaantuvat ilman ylimääräisiä käsiä. Kuorma siirtyy mutta ei koskaan kevene.

Vuosien varrella rakennetut järjestelmät silti tarvitsevat:

• Seuranta
• Ylläpito
• Skaalaus
• Vaatimuksenmukaisuus
• Kehitys

Ihmiset jotka rakentavat asioita tietävät kuinka järjestelmät sopivat yhteen, näkevät missä ongelmat voivat ilmetä, ja huomaavat mitä epäonnistuu kun kappale menee poikki. Saada tämä näkemys takaisin sen jälkeen kun se on mennyt vie liian kauan aikaa ja maksaa liikaa rahaa.

Se on syy miksi yritykset yleensä pitävät kiinni pienemmästä tiimistä, mutta priorisoida ne jotka ymmärtävät järjestelmän sisällä ulos.

Lomauttamiset pienentävät henkilöstöä. He eivät vähennä vastuuta.

Käytännön opetusulostuva ammattilaisille

Jos suunnittelet taitojen päivityksiä, opetus ei ole jahtaa mitä näyttää suosittua työlautoilla tänään.

Sen sijaan, kysy yksinkertaisempi kysymys- Jos yritys menettäisi puolet budjetistaan huomenna, olisiko tämä taito silti vaadittu pitää liiketoiminta käynnissä?

Taidot jotka vastaavat kyllä yleensä ryhmitellä:

• Järjestelmät jotka tuottavat tai suojaavat tuottoa.
• Infrastruktuuri jota ei voi keskeyttää.
• Tiedot jotka tietävät kriittisiä päätöksiä.
• Automatisointi joka vähentää jatkuvia kustannuksia.
• Vaatimuksenmukaisuus joka kantaa oikeudellista painoa.

Se ei tarkoita että kaikkien pitäisi tulla backend-insinööreidä tai turvallisuuden asiantuntijoita. Se tarkoittaa että syvyys on tärkeämpää kuin pinta-tasoinen leveys laskusuhdanteen aikana.

Oppi kuinka järjestelmät todella toimivat, kuinka tieto virta, kuinka epäonnistumisia tapahtuu, ja kuinka automatisointi korvaa manuaalisen työn tekee sinun roolisi vaikeammaksi poistaa.

Tekniikan lomauttamiset eivät ole satunnaisia. Ne ovat signaaleja.

Ja selvin signaali on tämä. Yritykset aina suojaavat taidot jotka pitävät valot päällä, jopa silloin kun kaikki muu on neuvoteltavissa.

Etsiikö korkeatuottoisen etä-tekniikan ryhmää rakentaa?

Tutustu MyNextDeveloper, alustan jossa voit löytää parhaan 3 prosentin ohjelmistoinsinööreistä jotka ovat syvästi intohimoisia innovaatioista. Meidän pyynnöstä, omistautunut, ja perusteellinen ohjelmiston lahjakkuus ratkaisut tarjoavat kattavan ratkaisun kaikkiin ohjelmiston vaatimuksiin.

Käy verkkosivustollamme tutustua kuinka voimme auttaa sinua kokoamaan täydellisen ryhmäsi.