Kuinka varhaisvaiheen startupit rakentavat työnantajabrändiä ennen kuin kukaan tuntee heidän nimeään

Kukaan ei ole vielä kuullut yrityksestäsi, ja rehellisesti sanoen, se on täysin okei.

Saatat nähdä tämän jotain, jonka sinun on korjattava myöhemmin, kun sinulla on enemmän työntekijöitä, enemmän asiakkaita, enemmän rahoitusta tai suurempi markkinointibudjeetti.

Mutta on olemassa toinen tapa nähdä asia. Tämä on itse asiassa silloin, kun maineeseesi aletaan rakentaa.

Ymmärrä sitä tai et, ihmiset muodostavat jo mielipiteitä yrityksestäsi. He saattavat nähdä perustajasi LinkedIn-profiilin, vierailla verkkosivuillasi, lukea työpaikkailmoituksen, puhua jonkun kanssa, joka on haastattelulla käynyt yrityksessäsi, tai yksinkertaisesti kuulla yrityksestä ystävän kautta.

Kun sinulla on kymmenen tai vähemmän työntekijää, sinulla ei ole suurta työnantajabrändin rakentamiseen keskittyvää tiimiä. Sinulla on jotain paljon yksinkertaisempaa: päätökset, joita teet, tavalla jolla kommunikoit, ja tavalla jolla kohtelet ihmisiä, ja hakijat kiinnittävät huomiota kaikkeen tästä.

Hakijat Huomaavat Enemmän Kuin Luulet

Kun ihmiset kuulevat "työnantajabrändi", se voi kuulostaa siltä, että vain suuret yritykset huolehtivat siitä. Kuvittelet kalliita urapalveluja, ammattimaisia valokuvia, yritysvideoita, työntekijöiden tarinoita, ja tiimia, joka on omistautunut siihen, että yritys näyttää hyvältä. Mutta sinulla ei tarvitse mitään näistä, kun olet vasta alkamassa.

Itse asiassa, kun olet vielä viiden hengen tiimi, voi yrityksesi näyttävät suurelta yritykseltä, jolla on usein vastakkainen vaikutus. Ihmiset eivät odota viiden hengen startupin olevan kaikki selvää. He odottavat sitä olevan rehellinen.

Se on tärkeää, koska hakijat välittävät yrityksen maineesta kauan ennen kuin koskaan pääsevät haastatteluun. LinkedInin tutkimus osoitti, että 92% hakijoista harkitsee yrityksen mainetta ennen hakemista. Erikseen 81% työnhakijoista sanoo, etteivät he liittyisi yritykseen, jolla on huono maine, vaikka he olisivat työttöminä.

Mieti, mitä se tarkoittaa. Saatat käyttää viikkoja oikean henkilön etsimiseen, mutta hakija saattaa tehdä päätöksen sinusta muutamassa minuutissa, etkä ehkä koskaan saa tietää, että hän oli kiinnostunut.

Pienuus Saattaa Itse Asiassa Olla Sinun Etusi

Useiden vuosien ajan suurimmilla teknologiayrityksillä oli selkeä etu palkattaessa.

Kaikki tiesivät heidän nimiään, ihmiset tunnistivat logon, he tiesivät palkkojen olevan kilpailukykyisiä, he tiesivät yrityksillä olevan resursseja ja prestiisiä, ja startupit joutuivat usein kilpailemaan sen kanssa.

Mutta tavalla, jolla ihmiset ajattelevat urista, muuttuu.

Suuret teknologiayritykset ovat käyneet läpi merkittäviä lomautuksia, ja monet kokeneet ammattilaiset ovat nyt avoimempia pienempien yritysten harkitsemiselle. Samaan aikaan viimeaikainen tutkimus viittaa siihen, että hakijat välittävät yhä enemmän asioista, kuten mielekkäästä työstä, omistajuudesta ja vaikutuksesta, ei vain siitä, että heillä on tunnettu yrityksen nimi ansioluettelossaan.

Eräs tutkimus osoitti, että 58% hakijoista pitävät vaikutusta ja omistajuutta pääasiallisena uran prioriteettinaan, kun taas 23% antaa etusijalle brändin prestiisille.

Se on hyvä uutinen startupeille, koska voit tarjota jotain, mitä suurella yrityksellä usein ei ole.

Henkilö, joka liittyy kymmenen hengen yritykseen, saattaa todella vaikuttaa siihen, mitä rakennetaan. He saattavat työskennellä suoraan perustajan kanssa. He voivat omistaa tärkeän osan liiketoiminnasta sen sijaan, että olisivat yksi henkilö sataajoisen tiimin joukossa.

Pieni koko ei ole automaattisesti haittapuoli. Sinun täytyy vain selittää, miksi pieni koko on sen arvoinen.

Mitä Siis "Nimen Rakentaminen" Tarkoittaa Itse Asiassa?

Se ei tarkoita sitä, että yrityksesi näyttäisi suuremmalta kuin se on. Se tarkoittaa, että ihmiset saavat tarpeeksi todellista tietoa ymmärtääkseen, millaisen yrityksen rakennat.

Esimerkiksi, kun perustaja puhuu julkisesti vaikeasta päätöksestä, jonka hän teki, tai kun perustaja jakaa oppituntia jotain, joka ei toiminut, tai kun työpaikkailmoitus selvästi selittää, mitä henkilö todella työskentelee, hakijat oppivat jotain, ja kun lupaatte vastata jollekulle haastattelun jälkeen ja todella teette sen, vaikka vastaus ei ole hyviä uutisia, se kertoo hakijoille jotain myös.

Nämä pienet asiat summautuvat.

• Ole Näkyvä, Mutta Ole Aito

Sinulla ei tarvitse perustaja, joka kirjoittaa LinkedIniin päivittäin, mutta kun he tekevät, sen pitäisi tuntua siltä, että yrityksellä on todellinen henkilö takanaan, ei vielä yksi kiilloitettu ilmoitus. Jaa todellinen päätös, oppitunti, virhe tai jotain, jonka selvität.

Hakijat eivät tarvitse täydellistä perustajaa. He haluavat ymmärtää, kenen kanssa he saattaisivat työskennellä.

• Anna Ihmisille Todellinen Syy Liittyä

"Liity meille meidän tehtävään muuttaa tulevaisuus" kuulostaa mukavalta, mutta se ei kerro jollekulle paljoakaan.

Paljon parempi vastaus on jotain sellaista: "Olet yksi ensimmäisistä viidestä henkilöstä tiimissä, työskentelet suoraan perustajien kanssa, ja omistat tämän tuotteen alusta alkaen."

Nyt hakija voi ymmärtää mahdollisuuden. He voivat päättää, innostuttaako heidät tämäntyyppinen vastuu.

• Tee Se, Mitä Sanoit Tekeväsi

Tämä on todennäköisesti yksinkertaisin osa hyvän maineen rakentamista.

Jos sanot, että yrityksesi arvostaa läpinäkyvyyttä, ole läpinäkyvä. Jos sanot, että vastaat perjantaihin mennessä, vastaa perjantaihin mennessä. Jos sanot, että rekrytointiprosessilla on kolme vaihetta, älä yhtäkkiä lisää viittä lisää selittämättä miksi.

Pienessä yrityksessä nämä asiat ovat vielä tärkeämpiä, koska niitä ei ole satoja muita vuorovaikutuksia tasapainottamaan.

Yksi huono kokemus voi tulla jonkun koko käsitykseksi yrityksestäsi.

• Näytä Todiste Sen Sijaan, Että Tekisit Väitteitä

Melkein jokainen yritys sanoo olevansa nopeasti liikkuva, heillä on loistava kulttuuri, ja työntekijät saavat omistajuuden. Nuo sanat eivät tarkoita paljoakaan itse.

Sen sijaan, että sanoisit "Liikumme nopeasti", kerro ihmisille, mitä se itse asiassa näyttää.

Ehkä viiden hengen tiimesi julkaisi kolme suurta ominaisuutta kuudessa kuukaudessa, insinöörit kommunikoivat suoraan asiakkaiden kanssa, ja ehkä uusi palkattu omistaa koko tuotealueen ensimmäisestä kuukaudestaan.

Erityisiä esimerkkejä on paljon helpompi luottaa kuin suuria lupauksia.

1. Entä Jos Meillä Ei Vielä Ole Paljoakaan?

Tämä on yksi suurimmista huolista, joita kuulemme varhaisvaiheen perustajilta. Ehkä sinulla ei ole miljoonien tulojen, sinulla ei ole kuuluisia asiakkaita, sinulla ei ole kymmeniä työntekijöitä, jotka kirjoittavat, kuinka loistava yritys on, ja se on okei, koska sinun ei tarvitse teeskennellä olevasi.

Puhu sen sijaan siitä, kuinka työskentelet.

Selitä, kuinka päätökset tehdään, mitä joku liittyessään tänään todella omistaa, puhu siitä, mitä yrityksesi yrittää rakentaa ja miksi uskot sen olevan tärkeää, ja ole rehellinen myös riskeistä.

Joku, joka liittyy viiden hengen startupiin, tietää jo, että epävarmuutta on. Sinun ei tarvitse piilottaa sitä.

2. Onko Tällä Merkitystä, Jos Teemme Vain Muutaman Rekrytoinnin?

Kyllä, ja todennäköisesti enemmän kuin luulet. Jos palkkaat satoja ihmisiä vuosittain, yksi huono hakijakohelu tulee hyvin pieneksi osaksi kokonaiskuvaa.

Viiden tai kymmenen hengen yrityksessä se on erilaista. Jokainen hakijatoiminnan vuorovaikutus kantaa enemmän painoa, missä yksi henkilö on huono kokemus ja kertoo kolmelle ystävälleen; toinen on loistava kokemus ja suosittelee yritystäsi jollekulle, jonka tuntee.

Nämä tarinat kulkevat, ja koska yrityksesi on pieni, niistä voi tulla osa mainettasi yllättävän nopeasti.

3. Entä Jos Hakijat Tuntevat Suuret Yritykset, Eivät Sinua?

Sinulla ei välttämättä tarvitse kilpailla. Sen sijaan, että yrittäisit vakuuttaa jonkun, että olet parempi kuin tunnettu teknologiayritys, näytä heille, mitä he voivat tehdä yrityksessäsi, jota he todennäköisesti eivät voi tehdä siellä.

Ehkä he työskentelevät suoraan perustajan kanssa, heillä on omistajuus koko tuotteesta, he näkevät työnsä saavuttavan asiakkaita viikkojen sijaan kuukausien sisällä, he auttavat muokkaamaan kulttuuria sen sijaan, että liittyisivät yksinkertaisesti yhteen. Se on paljon vahvempi tarina kuin yrittää näyttää pienemmältä versiolta suuresta yrityksestä.

Älä kilpaile sillä, mitä sinulla ei ole. Kilpaile sillä, mitä todella tarjoat.

Aloita Sillä, Mitä Sinulla On

Sinulla ei tarvitse brändäystoimistoa, sinulla ei tarvitse valtavaa sisältöbudjettia, etkä edes tarvitse lähettää viestejä päivittäin. Voit aloittaa pienestä.

Pyydä perustajaa jakaa jotain todellista parin viikon välein — puhumalla päätöksestä, jonka teet, jakamalla jotain, jonka opit, selittämällä ongelmaa, jonka yrität ratkaista, tai keskustelemalla jotain, joka ei toiminut. Mikä tärkeintä on, varmista, että kokemus, jonka hakijat saavat, vastaa sitä, mitä sanot julkisesti.

Ajan myötä nämä pienet signaalit alkavat muodostaa kuvaa, ja tuo kuva tulee maineeseesi.

Ero on Yksityiskohdissa

Kuvittele, että kaksi viiden hengen startupia palkkaa samaan positioon.

Ensimmäinen yritys kuvaa itseään "nopeasti kasvavaksi startupiksi, joka häiritsee alaa." Perustaja ei ole postannut mitään kuukausiin, työpaikkailmoitus on geneerinen, ja hakijat eivät kuule mitään haastattelujen jälkeen.

Toinen yritys on myös vain viisi henkilöä.

Mutta sen perustaja joskus jakaa, mitä he oppivat. Työpaikkailmoitus selittää tarkalleen, mitä uusi palkattava työskentelee, hakijat tietävät, miltä haastatteluprosessi näyttää, ja vaikka yrityksellä ei ole päivitystä, he kuulevat takaisin.

Kumpikaan yritys ei ole tunnettu tai sillä ei ole valtavaa työnantajabrändin budjettia, mutta yksi tuntuu paljon helpommalta luottaa, ja kun vahvalla hakijalla on muita vaihtoehtoja, tuo tunne voi riittää päättämään, mihin he hakevat.

Mitä Perustajien Tulisi Muistaa

Sinulla ei tarvitse tuhansia työntekijöitä ollaksesi työnantajabrändi. Sinulla on jo yksi.

• Se rakennetaan joka kerta, kun hakija on vuorovaikutuksessa yrityksesi kanssa.

• Se on työpaikkailmoituksessa, jonka julkaiset.

• Se on siinä, kuinka perustaja puhuu liiketoiminnasta.

• Se on siinä, kuinka nopeasti vastaat ihmisille.

• Se on siinä, vastaavatko lupausesi todellisuutta.

• Se on siinä, mitä entiset hakijat kertovat ystävilleen.

Ja yrityksessä, jossa on alle kymmenen työntekijää, nämä asiat ovat vielä tärkeämpiä, koska jokaisella vuorovaikutuksella on enemmän painoa.

Sinulla ei tarvitse näyttää vaikuttavalta. Sinun täytyy olla uskottava.

Rakenna Se Ennen Kuin Tarvitset Sitä

Paras aika rakentaa maine ei ole silloin, kun yrityksesi on jo hyvin tunnettu. Se on nyt.

Ennen kuin sinulla on satoja työntekijöitä. Ennen kuin sinulla on suuri HR-tiimi. Ennen kuin hakijat ovat kuulleet kymmenen erilaista tarinaa yrityksestäsi.

• Ole rehellinen siitä, mitä rakennat.

• Anna ihmisille todellinen syy liittyä.

• Näytä työ sen sijaan, että tekisit tyhjiä lupauksia.

Ja mikä tärkeintä, kohtele hakijoita siten, kuin haluaisit tulevia työntekijöitäsi kohdeltavan.

Koska maine ei ole jotain, jonka tuot julkisesti yhtenä päivänä.

Se on jotain, jonka rakennat jokaisella päätöksellä, jokaisella keskustelulla ja jokaisen hakijan kanssa, jonka tapaat.

Ja jos mieluummin käyttäisit aikaasi yrityksen rakentamiseen sen sijaan, että selvittäisit, kuinka löytää sopivat ihmiset siihen, se on siellä, missä MyNextDeveloper auttaa yhdistämällä varhaisvaiheen startupit varmennettuihin insinööreihin ja tekoäly-lahtalaihin, jotka etsivät merkityksellistä työtä, todellista omistajuutta ja mahdollisuutta rakentaa jotain alusta alkaen.

TL;DR

Sinulla ei tarvitse suurta tiimiä, suurta budjettia tai tunnettua nimeä rakentaaksesi maineen, johon ihmiset luottavat. Varhaisvaiheen startupissa maine rakennetaan pienistä asioista: kuinka perustajasi näkyy, kuinka selvästi selität työtä, pidätkö lupaukset, ja vastaavatko kokemukset sitä, mitä sanot julkisesti.

Sinulla ei tarvitse näyttää suurelta yritykseltä. Sinun täytyy vain antaa ihmisille todellinen syy uskoa omiasi.

Haluatko rakentaa korkean suorituskyvyn omaavan etätyöskentelyn teknisen tiimin?

Tutustu MyNextDeveloperiiin, alustaan, jossa voit löytää parhaat 3% ohjelmistoinsinööreistä, jotka ovat syvällisesti kiinnostuneita innovaatiosta. Meidän tarjoamalla pyynnöllä, omistautuneella ja perusteellisella ohjelmistolahtalaisuuden ratkaisulla on kattava ratkaisu kaikille ohjelmistovaatimuksillesi.

Käy meidän verkkosivustolla tutkiaksesi, kuinka voimme auttaa sinua kokoamaan täydellisen tiimin.