Freelancerit saivat sovelluksesi tai verkkosivustosi valmiiksi. Se ei ole pieni asia, eikä siitä tarvitse tuntea oloaan huonosti. Monet menestyvät yritykset alkoivat juuri tällä tavalla.
Mutta tulee hetki, yleensä juuri silloin kun tuotteesi alkaa todella lentää, jolloin sama lähestymistapa, joka on tuonut sinut tänne, alkaa hiljaa jarruttaa kehitystäsi. Useimmat perustajat eivät näe sitä tapahtuvan sillä hetkellä. He vain huomaavat oireet: bugi, jonka korjaaminen kestää kolme päivää, koska kukaan ei muista, miksi jokin rakennettiin tietyllä tavalla, freelancer, joka lopettaa vastaamisen projektin puolivälissä, tai verkkosivusto, joka näyttää siltä, että viisi eri ihmistä ovat kokoneet sen yhteen, eivätkä he ole koskaan puhuneet toisilleen.
Koska rehellisesti sanottuna, se todennäköisesti olikin niin.
Tässä on seitsemän rehellisen merkin lista siitä, milloin on aika lopettaa asioiden lappiminen freelancereiden kanssa ja alkaa rakentaa oikeaa tiimiä — plus se, mitä se todella maksaa, pelkistettyinä numeroina.
1. Käytät enemmän aikaa ihmisten johtamiseen kuin tuotteen kehittämiseen
Jos vietät suurimman osan viikostasi ihmisten perään juoksemiseen saadaksesi päivityksiä, saman asian selittämiseen uudelle freelancerille, tai viiden eri ihmisen töiden yhteensovittamiseen, se on nyt kokopäiväinen työ. Se ei kuitenkaan ole työ, jonka takia perustit yrityksesi.
Freelancetyö on suunniteltu lyhyille, selkeästi määritellyille tehtäville. Se on juuri sitä, mikä tekee siitä hienoa pika-projektissa. Se on myös juuri sitä, mikä tekee siitä uuvuttavaa, kun tarvitset jotain suurempaa ja pidemmän aikavälin projektia. Kun käytät enemmän energiaa ihmisten johtamiseen kuin varsinaisen tuotteen kehittämiseen, "halpa ja joustava" -vaihtoehto on hiljaa muuttunut kalliiksi eri tavalla: sinun aikasi.
2. Tuotteesi näyttää siltä, että tuntemattoman henkilön rakentama, koska se todella on
Jokainen freelancer työskentelee hieman eri tavalla. Erilaiset tavat, erilaiset pikakeinot, erilaiset mielipiteet siitä, miten asiat pitäisi tehdä. Kukaan heistä ei ollut paikalla, kun edellinen henkilö teki päätöksen, joten mikään ei ole täysin yhtenevä.
Tuloksena on jotain, joka teknisesti toimii, mutta jota kukaan, sinäkään, ei enää täysin ymmärrä. Jokaisen uuden henkilön, joka sitä koskettaa, täytyy käyttää viikkoja pelkästään siihen, että ymmärtää, mitä siellä jo on, ennen kuin voi edes alkaa parantamaan sitä.
Oikea tiimi, joka työskentelee yhdessä ajan mittaan, luonnollisesti rakentaa asiat samalla tavalla, koska he todella puhuvat toisilleen ja rakentavat sen päälle, mitä edellinen teki.
3. Yksi henkilö tietää, miten kaikki toimii, eikä hän työskentele sinulle kokopäivätoimisesti
Tämä on riski, jota useimmat perustajat eivät mieti, ennen kuin on liian myöhäistä. Jos ainoa henkilö, joka ymmärtää, miten maksuosiosi toimii, tai miten datasi on tallennettu, on freelancer, joka ei ehkä ota seuraavaa projektiasi, et todella omista sitä osaa liiketoiminnastasi. Lainaat sitä.
Kysy itseltäsi rehellisesti: jos tämä henkilö katoaisi huomenna, kuinka kauan kestäisi jollakin muulla ymmärtää, mitä hän rakensi, tarpeeksi hyvin voidakseen turvallisesti korjata tai parantaa sitä? Jos vastausesi on "viikkoja", se ei ole huono onni. Se on varsinainen hinta siitä, että kukaan ei ole koskaan pysytellyt tarpeeksi pitkään todella tuntemaan tuotetta.
4. Liiketoimintasi on kasvanut "kertaprojektien" yli
Alussa suurin osa työstä todella on kertaprojekteja: rakenna verkkosivusto, aseta sisäänkirjautumissivu, yhdistä maksujärjestelmä. Kun sinulla on oikeita asiakkaita, työ saa eri muodon. Se ei enää ole "rakenna tämä yksi asia". Se on "pidä koko tämä järjestelmä terveenä, valvo sitä ja paranna sitä vuosiksi, ei viikoiksi".
Freelancerit ovat rakennettuja ensimmäisen tyyppisen työn varten. Kukaan ei ota freelance-työtä vastaan sillä siialla, että "hiljaa huolehdi tästä ikuisesti". Se jatkuva huolenpito on juuri sitä, mihin oikea tiimi on olemassa.
Mitä tämä todella maksaa yksinkertaisessa, rehellisessä vertailussa?
Tässä monet perustajat yllättyvät.
Kokopäiväisen insinöörin, jolla on 200 000 dollarin palkka, ei todella maksa yrityksellesi 200 000 dollaria vuodessa. Kun lisäät asioita kuten sairausvakuutuksen, verot ja muut perustiedot, jotka jokaisen työnantajan on katettava, sama palkkaus yleensä maksaa vuodessa yhteensä 280 000–390 000 dollaria.
Samaan aikaan ammattitaitoiset freelancerit, erityisesti ne, joilla on erikoisosaamista uudempia alueita kuten tekoälyä, veloittavat yhä enemmän 100–300 dollaria tunnissa, ja se johtuu siitä, että freelancereiden on veloitettava enemmän tunnilta kompensoidakseen vakaan työn, etuuksien tai työturvallisuuden puuttumisen.
5. Sinun "halpa" freelancer-menosi on hiljaa kasautuneet lähes samaksi summaksi
Summaa kaikki, mitä olet maksanut eri freelancereille viime vuoden aikana, mukaan lukien kaikki aika, jonka kukin uusi henkilö tarvitsi vain päästäkseen alkuun. Monet perustajat yllättyvät havaitsemalla, että he ovat jo käyttäneet lähes niin paljon kuin kokopäiväisen palkkauksen olisi maksanut, jaettuna vain useammille ihmisille, ja paljon vähemmän näytettävää siitä, että joku todella tuntee tuotteen hyvin.
6. Tarvitset ihmisiä, jotka ymmärtävät "miksi", ei vain ihmisiä, jotka noudattavat ohjeita
Freelancerit ovat hyviä tekemään juuri sitä, mitä pyydät heitä tekemään. He ovat huonommin varustettuja tekemään hyviä päätöksiä, kun asiat ovat epäselviä, koska he eivät tiedä, mihin liiketoimintasi on menossa ensi kuussa tai ensi vuonna, ja rehellisesti sanottuna, se ei ole heidän työnsä ajatella niin pitkälle.
Kun liiketoimintasi tarvitsee ihmisiä tekemään oikeita päätöksiä suuremman kuvan mielessä, ei vain tämän päivän tehtävän viimeistelyä, se on yksinkertaisesti erilainen henkilötyyppi palkata.
7. Sijoittajat tai suuremmat asiakkaat alkavat kysyä, ketä oikeasti kuuluu timiisi
Tietyllä hetkellä "käytämme pyörivää ryhmää freelancereita" lakkaa kuulostamasta rohkealta ja älykkäältä, ja alkaa kuulostaa riskiltä ihmisille, jotka harkitsevat investointia sinuun tai allekirjoittavat suuren sopimuksen kanssasi. Suuremmat asiakkaat erityisesti usein haluavat tietää, että tuotteen takana on oikea, vakaa tiimi, johon he luottavat, ei sopimustoimittajien kiertoovi.
Tärkeimmät takeawayt
Freelancerit ovat hyviä lyhyille, selkeille, kertaprojekteille. Ne eivät ole rakennettuja hoitamaan jotain pitkäksi aikaa.
Kokopäiväinen insinööri yleensä maksaa enemmän kuin palkkion lukumäärä ehdottaa, kun lisäät etuudet ja verot, mutta ammattitaitoiset freelancerit veloittavat myös preemion, joten kuilu on usein pienempi kuin ihmiset olettavat.
Jos vain yksi henkilö ymmärtää tuotteesi keskeisen osan, eikä hän ole sitoutunut pitkäksi, se on todellinen riski liiketoiminnallesi, ei vain kiusanlähdettä.
Sekava, epäyhtenäinen tuote ja jatkuva ihmisten johtaminen ovat varhaisia varoitusmerkkejä, eivät vain ärsytyksiä.
Suuremmat asiakkaat ja sijoittajat yhä enemmän välittävät siitä, onko sinulla oikea, vakaa tiimi, ei vain lista sopimustoimittajista.
TL;DR
Freelancerit ovat hyviä nopean MVP:n toimittamiseen, mutta tulee hetki, yleensä juuri kun asiat alkavat lentää, jolloin sama asetus hiljaa alkaa jarruttaa kehitystäsi. Varoitusmerkit: käytät enemmän aikaa ihmisten johtamiseen kuin rakentamiseen, koodikantasi näyttää siltä, että tuntemattoman rakentama, yksi sopimustoimittaja hallitsee kaiken keskeisen tiedon, ja sijoittajat tai suuret asiakkaat alkavat kysyä, ketä oikeasti kuuluu timiisi. Todellinen yllätys on kustannus: kokopäiväinen insinööri usein maksaa 280 000–390 000 dollaria vuodessa täysin ladattu, mutta ammattitaitoiset freelancerit nyt veloittavat myös 100–300 dollaria tunnissa, joten kuilu on pienempi kuin perustajat olettavat.
Mitä tämä tarkoittaa tulevaisuudelle
Kaikki tämä ei tarkoita, että freelancereiden palkkaaminen varhaisessa vaiheessa olisi ollut virhe. Useimmille yrityksille se on juuri oikea puhelu. Virhe on pitää freelancereita pysyvänä ratkaisuna väliaikaisen lähtöpisteen sijaan, eikä huomata, kun liiketoimintasi on hiljaa kasvanut yli tuon lähestymistavan.
Jos kaksi tai useampi näistä kuulostaa tutulta, se oikeastaan on hyvä asia. Se yleensä tarkoittaa, että liiketoimintasi tekee jotain oikein, ja se on valmis seuraavaan vaiheeseen. Kun tulet sinne, MyNextDeveloper auttaa startuppeja tekemään sen siirron oikein, yhdistäen perustajat huolellisesti tarkistettujen, huippuluokan insinöörien ja tekoälyosaamisen kanssa, jotka ovat valmiita pysymään ja todella omistamaan mitä he rakentavat, eivät vain rastita tehtävää listasta.
Haluatko rakentaa korkean suorituskyvyn etätyöteknologiatiimin?
Tutustu MyNextDeveloperiin, alustaan, jossa voit löytää parhaat 3 % ohjelmistoinsinööreistä, jotka ovat syvällisesti intoutuneita innovaatiosta. Meidän pyynnöstä toimivat, omistautunut ja perusteellinen ohjelmistoosaamisen ratkaisut tarjoavat kattavan ratkaisun kaikkiin ohjelmistovaatimuksiisi.
Vieraile verkkosivustollamme tutkiaksesi, miten voimme auttaa sinua kokoamaan täydellisen tiimisi.
