Forestil dig, at en dygtig ingeniør støder på dit jobopslag.
De kan lide rollen, og virksomheden lyder interessant. Så før de søger, gør de noget, som du sandsynligvis aldrig ser.
De åbner dit firmas LinkedIn-side.
Derefter ser de på grundlæggerens profil. Måske tjekker de også en eller to medarbejdere. De scroller gennem nogle få opslag, ser hvad virksomheden taler om, og prøver at få en fornemmelse af mennesker bag det.
Det tager dem sandsynligvis mindre end to minutter. Men på disse to minutter har de allerede dannet sig en mening om dit firma.
Virker disse mennesker seriøse?
Ser det ud til at være et sted, hvor dygtige mennesker ville have det godt med at arbejde?
Virker grundlæggeren engageret?
Bekymrer de sig virkelig om de mennesker, de ansætter?
Og vigtigst af alt: Kan jeg stole på denne virksomhed med de næste år af min karriere?
De fleste grundlæggere indser ikke, hvor meget deres LinkedIn-tilstedeværelse påvirker disse beslutninger. Vi tænker ofte på LinkedIn som en marketingkanal: Et sted at annoncere finansiering, dele virksomhedsopdateringer, poste om nye ansættelser eller udgive det lejlighedsvise "Vi søger" grafik.
Men for en kandidat kan det være noget helt anderledes. Det er bevis.
Kandidater Danner Allerede en Mening
Før de søger et job, vil mennesker gerne vide, hvad de giver sig selv ind i.
Nyere ansættelsesundersøgelser tyder på, at mere end halvdelen af jobsøgende, omkring 54%, undersøger en virksomhed før de søger. LinkedIn og andre professionelle netværk er blandt de steder, kandidater bruger til det, sammen med virksomhedens egen karriereside.
De leder ikke bare efter en liste over produkter eller imponerende virksomhedsmeddelelser. De vil gerne vide, hvordan det faktisk ville være at arbejde der.
Vokser virksomheden?
Virker mennesker glade?
Virker grundlæggeren tilgængelig?
Taler medarbejdere om arbejdet?
Kommunikerer virksomheden klart?
De prøver også at forstå noget, som er svært at sætte ind i en jobbeskrivelse: Hvilken form for virksomhed går jeg ind i?
Det betyder noget, fordi ansættelse allerede ikke er en god oplevelse for mange kandidater. Kun omkring 26% af kandidater siger, at de har haft en virkelig god ansættelsesoplevelse, mens nogle har haft en så dårlig oplevelse, at de ville undgå virksomheden i fremtiden eller ikke ville anbefale det til andre.
Det betyder, at tillid betyder noget fra første gang.
Hvis det første, en kandidat ser, er en virksomhedsside, der ser forladt ud, en jobbeskrivelse, der virker copy-paste, og en grundlæggerprofil, der siger næsten intet om virksomheden, kan de begynde at træffe antagelser.
Og når det første indtryk er dannet, kan det være svært at ændre det.
Dit Jobopslag Sender et Budskab
En jobbeskrivelse kan se ud som en simpel liste over ansvar og krav, men for en kandidat kan det sige meget mere.
For eksempel, forestil dig et jobopslag, der siger:
"Vi søger en passioneret softwareudvikler med stærke kommunikationsfærdigheder, erfaring med flere teknologier og evnen til at arbejde i et hastigt miljø."
Der er intet teknisk galt med det, men det kunne beskrive tusinder af virksomheder.
En dygtig kandidat, der læser det, kunne stadig spekulere på: Hvad vil jeg faktisk lave?
Hvilket problem bliver jeg ansat for at løse?
Hvad ville jeg arbejde på i mine første måneder?
Hvorfor eksisterer denne rolle overhovedet?
Sammenlign det med en virksomhed, der siger:
"Vi er ved at genopbygge vores betalingssystem, fordi vores nuværende system kæmper, når vi skalerer. Du vil arbejde direkte med grundlæggerholdet for at redesigne det og hjælpe os med at understøtte næste fase af vækst."
Det føles øjeblikkeligt anderledes: du kan visualisere arbejdet, du forstår, hvorfor virksomheden ansætter, og vigtigst af alt fortæller det kandidaten, at virksomheden ved, hvad den har brug for.
Et generisk jobopslag kan utilsigtet få en virksomhed til at virke usikker på, hvad den ønsker. Et specifikt gør virksomheden til at virke gennemtænkt og forberedt.
Den forskel betyder noget.
Hvad Din Grundlæggers LinkedIn Siger
Kandidater kigger ikke kun på virksomheden. De kigger på de mennesker, der driver den.
En grundlæggers LinkedIn-profil kan stille påvirke, om nogen ønsker at arbejde i en startup. Hvis det eneste, de ser, er finansieringsmeddelelser, priser, virksomhedsmilepæle og "Vi søger!" grafik, lærer de ikke ret meget om personen bag virksomheden.
Forestil dig nu grundlæggeren deler noget ægte derimellem. Måske er det en svær produktbeslutning, holdet måtte træffe. Måske er det en lektie fra opbygningen af virksomheden. Måske er det en fejl, de gjorde, og hvad de lærte af det. Måske er de ved at have en velovervejet samtale med en ingeniør i kommentarerne.
Intet af dette skal være omhyggeligt designet indhold. Faktisk virker det normalt bedre, når det ikke er.
En kandidat behøver ikke nødvendigvis en grundlægger, der poster hver dag. De vil gerne se tegn på, at der er en rigtig person bag virksomheden, som nogen, der forstår arbejdet, bekymrer sig om de mennesker, der bygger det, og faktisk har tænkt sig, hvor virksomheden går.
Stilhed er ikke altid et problem. Men når der ikke er noget at lære, er kandidater nødt til at udfylde blankerne selv, og mennesker udfylder sjældent blanketter til din fordel.
1. Koster en ufuldstændig LinkedIn-profil dig virkelig kandidater?
Ikke nødvendigvis på en indlysende måde. Du vil sandsynligvis ikke modtage en e-mail, der siger: "Jeg søgte ikke, fordi din grundlæggers LinkedIn-profil var ufuldstændig." Det er det, der gør dette problem så svært at se. Kandidater, der mister interesse før de søger, forsvinder blot. Du ved ikke, at de nogensinde overvejer dig.
En delvis grundlæggerprofil eller en inaktiv virksomhedsside kan virke som en lille ting internt. Men for nogen, der ikke kender din virksomhed endnu, kan det blive endnu en lille grund til at tøve.
Når en dygtig kandidat har fem andre virksomheder, de kunne søge, betyder små grunde noget.
2. Skal Du Poste Mere eller Poste Bedre?
Poste bedre.
Du behøver ikke at gøre dit firmas LinkedIn-side til en indholdsmaskineri. Ét ærligt opslag om noget, dit hold virkelig lærte, kan være mere brugbart end ti generiske ansættelsesgrafik.
For eksempel i stedet for: "Vi vokser! Slut dig til vores fantastiske hold!"
Du kunne dele: "Vi troede, denne funktion ville tage to uger. Det tog seks. Her er, hvad vi fik galt."
Det fortæller en kandidat meget mere. Det viser, hvordan dit hold fungerer. Det viser, at mennesker får lov til at tale åbent om fejl, og det giver nogen uden for virksomheden et lille glimt af, hvordan det kunne føles at arbejde der.
Du behøver ikke at afsløre fortrolig information. Du skal blot vise noget ægte.
Målet er ikke mere indhold. Det er mere bevis.
3. Men Hvad Hvis Vi Allerede Får Mange Ansøgninger?
Det er her det bliver interessant.
En virksomhed kan modtage hundredvis af ansøgninger og stadig kæmpe for at tiltrække de stærkeste kandidater. Ansøgningstal fortæller dig kun, hvem der søgte; det fortæller dig ikke, hvem der overvejede at søge og besluttede sig imod det.
En erfaren ingeniør kan se dit jobopslag, besøge din LinkedIn-side, bruge to minutter på at kigge omkring, og beslutter: "Sandsynligvis ikke for mig." Du vil aldrig se den person i dine ansøgningstal.
Det er den usynlige del af ansættelse.
De bedste kandidater har ofte muligheder. De behøver ikke at overbevise sig selv om at slutte sig til en virksomhed, der ikke giver dem nok grunde til at tro på det.
Fix Dette Før Du Gør Noget Andet
Hvis din LinkedIn-tilstedeværelse ikke sender det signal, du ønsker, skal du ikke prøve at reparere alt på én gang.
Start med dit seneste jobopslag, og se det fra perspektivet hos nogen, der ikke ved noget om din virksomhed.
Kan de forstå, hvorfor du ansætter?
Kan de visualisere, hvad de ville faktisk lave?
Ved de, hvilket problem de ville løse?
Lyder opslaget som om en rigtig person skrev det, eller lyder det som om det kom fra en skabelon?
En simpel omskrivning kan gøre en overraskende stor forskel.
Se derefter på grundlæggerens profil og tænk: Giver det nogen en fornemmelse af, hvem der virkelig bygger virksomheden? For det behøver ikke at være perfekt. Det skal bare føles levende og ægte.
Her Er Hvad Det Ser Ud Som I Det Virkelige Liv
Forestil dig to startups, der ansætter til næsten præcis den samme senioringeniørrolle.
Den første startup har en generisk jobbeskrivelse. Grundlæggeren har ikke postet noget i måneder; virksomhedssiden er for det meste gamle meddelelser og ansættelsegrafik.
Den anden startup har en klar jobbeskrivelse, der forklarer problemet, som ingeniøren vil arbejde på; grundlæggeren deler nogle gange, hvad de lærer mens de bygger virksomheden, og virksomhedssiden føles aktiv og afspejler de mennesker, der arbejder der.
Ingen af virksomhederne har talt til kandidaten endnu, men kandidaten har allerede en præference. De kan sandsynligvis ikke præcis forklare hvorfor. De stoler bare lidt mere på en virksomhed.
Det er kraften i disse små signaler. Ansættelse begynder før det første interview.
Vigtige Takeaways
Din LinkedIn-tilstedeværelse er ikke adskilt fra din ansættelsesproces. For mange kandidater er det begyndelsen på ansættelsesprocessen.
Dit jobopslag fortæller dem, hvor klart du forstår rollen.
Din grundlæggers profil fortæller dem noget om mennesker bag virksomheden.
Din virksomhedsside giver dem et glimt ind i, hvad der sker indeni.
Og fraværet af information kan også være et signal.
Du behøver ikke at poste hver dag. Du behøver ikke perfekt designet grafik. Du behøver ikke at blive en LinkedIn-influencer.
Du skal blot give gode kandidater nok rigtig information til at tænke: "Disse mennesker virker til at vide, hvad de laver. Jeg kunne godt lide at lære mere."
For når nogen har flere muligheder foran sig, er det ofte forskellen mellem at søge og stille at gå videre.
Ansættelse Starter Tidligere End Du Tænker
Din LinkedIn-tilstedeværelse er ikke længere kun marketing. Det er en del af, hvordan kandidater beslutter, om de ønsker at arbejde med dig.
Et specifikt jobopslag, en grundlægger, der deler noget ægte derimellem, en virksomhedsside, der virkelig føles som en levende virksomhed. Ingen af disse ting garanterer, at du ansætter dygtige mennesker, men sammen gør de det meget lettere for gode mennesker at stole på dig.
Og hvis du allerede er travlt optaget med at bygge en virksomhed, burde det ikke være nødvendigt at finde de rigtige ingeniører at blive endnu et fuldtidsjob. Det er her MyNextDeveloper hjælper med at forbinde startups med verificerede ingeniører og AI-talent, så du kan bruge mindre tid på at søge og mere tid på at bygge.
For nogle gange er den bedste kandidat ikke at blive afvist efter et interview - de søger aldrig overhovedet.
TL;DR
Før en dygtig ingeniør nogensinde søger, tjekker de normalt din LinkedIn først, dit jobopslag, grundlæggerens profil, måske en eller to medarbejdere. På omkring 90 sekunder har de allerede dannet sig en mening om, hvor organiseret og seriøs din ansættelsesproces egentlig er, og det indtryk holder. Et generisk, copy-paste jobopslag siger stille "vi tænkte ikke dette gennem," mens en grundlægger, der kun poster finansieringsnyheder, siger intet ægte om, hvordan det er at bygge der. De kandidater du mister på denne måde dukker aldrig op i dine ansøgningstal; de beslutter blot stille ikke at besværes. Start med ét klart, ærligt jobopslag, og lad din grundlæggers profil vise mennesker og tænkningen bag virksomheden.
Søger Du Efter At Bygge Et Højperformance Remote Tech-Team?
Tjek MyNextDeveloper, en platform hvor du kan finde de øverste 3% af softwareingeniører, der er dybde passionerede omkring innovation. Vores on-demand, dedikerede og grundige softwaretalent-løsninger giver en omfattende løsning for alle dine softwarebehov.
Besøg vores website for at udforske, hvordan vi kan hjælpe dig med at samle dit perfekte hold.
