Freelancere fik din app eller hjemmeside bygget. Det er ikke en lille ting, og det er ikke noget, du skal føle dig dårligt ved. Mange fantastiske virksomheder startede på præcis samme måde.
Men der kommer et øjeblik, normalt når dit produkt begynder at tage rigtig fart, hvor den samme tilgang, der har bragt dig hertil, stille og roligt begynder at holde dig tilbage. De fleste stiftere ser det ikke ske i øjeblikket. De bemærker bare symptomerne: en bug, der tager tre dage at rette, fordi ingen husker, hvorfor noget blev bygget på en bestemt måde, en freelancer, der stopper med at svare halvvejs gennem et projekt, eller en hjemmeside, der ser ud til at være sys sammen af fem forskellige mennesker, der aldrig har talt sammen.
Fordi, ærligt talt, det var det sandsynligvis.
Her er syv ærlige tegn på, at det er tid til at stoppe med at lappe tingene sammen med freelancere og begynde at bygge et rigtigt hold — plus hvad det faktisk koster, i klare tal.
1. Du bruger mere tid på at lede mennesker end på faktisk at bygge dit produkt
Hvis det meste af din uge bruges på at jage mennesker for opdateringer, genforklare det samme for en ny freelancer, eller prøve at få fem forskellige menneskers arbejde til at passe sammen, er det nu et fuldtidsjob. Det er bare ikke det job, du startede din virksomhed for at lave.
Freelance-arbejde er designet til korte, klart definerede opgaver. Det er det, der gør det fantastisk til et hurtigt projekt. Det er også præcis det, der gør det udmattende, når du har brug for noget større og længerevarende. Det øjeblik, hvor du bruger mere energi på at lede mennesker end på at bygge dit faktiske produkt, er den "billige og fleksible" mulighed stille og roligt blevet dyr på en anden måde: din tid.
2. Dit produkt føles ud til at være bygget af fremmede, fordi det var det
Hver freelancer arbejder lidt anderledes. Forskellige vaner, forskellige genveje, forskellige meninger om, hvordan tingene skal gøres. Ingen af dem var i rummet, da den sidste person tog en beslutning, så intet passer helt sammen.
Resultatet er noget, der teknisk set virker, men som hverken du eller nogen anden helt forstår længere. Hver nye person, der rører ved det, skal bruge uger bare på at finde ud af, hvad der allerede er der, før de overhovedet kan begynde at forbedre det.
Et rigtigt hold, der arbejder sammen over tid, bygger naturligvis tingene på samme måde, fordi de faktisk taler med hinanden og bygger på det, der kom før.
3. Én person ved, hvordan alt fungerer, og de arbejder ikke fuldtid for dig
Dette er den risiko, som de fleste stiftere ikke tænker på, før det er for sent. Hvis den eneste person, der forstår, hvordan dine betalinger fungerer, eller hvordan dine data gemmes, er en freelancer, der måske ikke tager dit næste projekt, ejer du ikke rigtig den del af din virksomhed. Du låner den.
Spørg dig selv ærligt: hvis den person forsvandt i morgen, hvor lang tid ville det tage for nogen anden at forstå, hvad de byggede godt nok til sikkert at kunne rette eller forbedre det? Hvis dit svar er "uger," det er ikke uheld. Det er de faktiske omkostninger ved aldrig at have haft nogen, der er blevet lang nok til virkelig at kende dit produkt.
4. Din virksomhed er vokset ud over "engangs-projekter"
Tidligt var det meste af arbejdet virkelig engangs: byg hjemmesiden, opsæt login-siden, tilslut betalingssystemet. Når du har rigtige kunder, tager arbejdet en anden form. Det er ikke længere "byg denne ene ting." Det er "hold hele systemet sundt, overvaag det, og forbedre det, i år, ikke uger."
Freelancere er bygget til den første slags arbejde. Ingen tilmelder sig et freelance-job, der betyder "tag stille og roligt vare på dette for evigt." Den slags løbende omsorg er præcis det, et rigtigt hold er til.
Hvad koster det egentlig i en simpel, ærlig sammenligning?
Her er det sted, hvor mange stiftere bliver overraskede.
En fuldtidsingeniør med en løn på $200.000 koster faktisk ikke din virksomhed $200.000 om året. Når du lægger ting til som sygeforsikring, skatter og andre grundlæggende ting, hver arbejdsgiver skal dække, koster det samme ansættelse normalt mellem $280.000 og $390.000 om året i alt.
I mellemtiden opkræver dygtige freelancere, især dem med specialiserede færdigheder inden for nyere områder som AI, i stigende grad $100 til $300 i timen for deres tid, og det er fordi freelancere skal opkræve mere pr. time for at kompensere for ikke at have stabilt arbejde, fordele eller jobtryggelse.
5. Din "billige" freelancer-udgift er stille og roligt blevet næsten det samme som omkostninger
Læg alt sammen, hvad du har betalt forskellige freelancere over det sidste år, inklusive al den tid, hver ny person havde brug for bare for at komme op på niveau. Mange stiftere er chokerede over at finde ud af, at de allerede har brugt næsten så meget som en fuldtidsansættelse ville have kostet, bare spredt på flere mennesker, med langt mindre at vise for det i form af nogen, der faktisk kender produktet godt.
6. Du har brug for mennesker, der forstår "hvorfor," ikke bare mennesker, der følger instruktioner
Freelancere er fantastiske til at gøre præcis hvad du beder dem om. De er meget mindre udstyret til at træffe gode vurderinger, når tingene er uklare, fordi de ikke ved, hvor din virksomhed skal hen næste måned eller næste år, og ærligt talt, det er ikke deres job at tænke så langt ud i fremtiden.
Når din virksomhed har brug for mennesker, der træffer rigtige beslutninger med det større billede in mente, ikke bare afslutter dagens opgave, det er simpelthen en anden slags person at ansætte.
7. Investorer eller større kunder begynder at spørge, hvem der faktisk er på dit hold
På et bestemt punkt holder "vi bruger en roterende gruppe af freelancere" op med at lyde skrap og smart, og begynder at lyde som en risiko for mennesker, der overvejer at investere i dig eller underskrive en stor kontrakt med dig. Større kunder især ønsker ofte at vide, der er et rigtigt, stabilt hold bag produktet, som de stoler på, ikke en dørende køer af kontraktører.
Vigtigste pointer
Freelancere er fantastiske til korte, klare, engangs-opgaver. De er ikke bygget til at tage vare på noget længerevarende.
En fuldtidsingeniør koster normalt mere end lønstallen foreslår, når du lægger fordele og skatter til, men dygtige freelancere opkræver også en præmie, så kløften er ofte mindre, end folk antager.
Hvis kun én person forstår en vigtig del af dit produkt, og de er ikke forpligtet længerevarende, er det en rigtig risiko for din virksomhed, ikke bare en ulejlighed.
Et rodet, inkonsekvent produkt og konstant person-ledelse er tidlige advarselstegn, ikke bare gener.
Større kunder og investorer ser i stigende grad på, om du har et rigtigt, stabilt hold, ikke bare en liste over kontraktører.
TL;DR
Freelancere er fantastiske til at sende et hurtigt MVP ud, men der er et øjeblik, normalt når tingene begynder at tage fart, hvor den samme opsætning stille og roligt begynder at holde dig tilbage. Advarselstegnene: du bruger mere tid på at lede mennesker end på at bygge, din kodebase ser ud til at være sys sammen af fremmede, en kontraktør har al nøglekendskabet, og investorer eller store kunder begynder at spørge, hvem der faktisk er på dit hold. Den rigtige overraskelse er omkostning: en fuldtidsingeniør løber normalt $280K–$390K om året fuldt lastet, men dygtige freelancere opkræver nu også $100–$300/time, så kløften er mindre, end stiftere antager.
Hvad det betyder for fremtiden
Intet af dette betyder, at ansættelse af freelancere tidligt var en fejltagelse. For de fleste virksomheder er det præcis det rigtige valg. Fejlen er at behandle freelancere som en permanent løsning i stedet for et hjælpsomt udgangspunkt, og ikke bemærke, når din virksomhed stille og roligt er vokset ud over den tilgang.
Hvis to eller flere af disse lyder bekendt, er det faktisk en god ting. Det betyder normalt, at din virksomhed gør noget rigtigt, og det er klar til næste trin. Når du kommer derhen, hjælper MyNextDeveloper startups med at lave det træk korrekt, og forbinder stiftere med omhyggeligt vurderede, topklasse-ingeniører og AI-talent, der er klar til at blive og faktisk eje det, de bygger, ikke bare markere en opgave på listen.
Ønsker du at bygge et højtydende remote tech-hold?
Tjek MyNextDeveloper, en platform hvor du kan finde de bedste 3% af softwareingeniører, som er dybt passionerede om innovation. Vores on-demand, dedikerede og grundige softwaretalent-løsninger giver en omfattende løsning til alle dine softwarekrav.
Besøg vores hjemmeside for at udforske, hvordan vi kan hjælpe dig med at sammensætte dit perfekte hold.
